房地产全运营流程管理
2017年4月
课程目标
了解龙湖项目运营管理架构、流程;
了解龙湖项目运营不同阶段的管理要点;
熟悉龙湖大运营体系管理要求;
了解项目运营关键指标;
项目风险管理分享
目录:
前言
运营效率
毛利率
去化率
别墅专家
客户忠诚度
开场话题1:你认为龙湖的项目运营管理在行业中出于什么水平?
库存管理
开场话题2:我们对房地产行业的理解?
“房、地、产”
“拿对地”“做对产品”
“战略”“好品质、好服务”
“振荡周期、白银时代”
“WE的开发商”
“多快好省”
“社会责任、有限责任公司”
“因城施策”
“民生+维稳”
“土地财政”“旧改”“中央政府与地方政府”
“客研、定位”
项目成功标尺
毛利率
毛利润
净利率
净利润
IRR
现金流为正时间
拿地到开盘周期
EBIT(息税前利润)
BSC
1
投资拿地
2
项目启动
3
项目开工
4
首次开盘
5
建设施工
6
开放日/竣备交付
7
组团后评估
项目全周期运营管理轴线图
1
2
项目启动
3
项目开工
4
首次开盘
5
建设施工
6
开放日/竣备交付
7
组团后评估
项目全周期运营管理轴线图
一、项目投资拿地阶段的运营管理
投资需求
投资策略
投资重点
投资流程
投资拿地
1
投资需求
投资策略
投资重点
投资流程
龙湖地产项目全周期运营管理 ppt课件 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.