隐患排查管理制度.doc

隐患排查管理制度.doc隐患排查管理制度
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第七章隐患排查整改制度
为认真贯彻落实矿井安全生产隐患排查整改制度，进一步强化企业安全生产主体责任的 落实，把“隐患排查整改”的各项工作任务落到实处，加强矿井隐患排查整改与监控管 理，建立完善的安全生产事故隐患排查整改长效机制，特制定本制度。
第一节隐患五级排查制度
一是岗位隐患排查。
要求施工人员交接班前后30分钟为岗位隐患排查整改时间，在该段时间未处理完隐患 不得从事与处理隐患无关的工作，必须按本岗位危险源辨识要求对各自施工范围责任区域 内的隐患进行排查，填写《岗位隐患排查流程本》；施工过程中随时排查岗位隐患并及时 处理。安全员对岗位隐患排查及处理情况进行闭合、验收、考核。
二是班组隐患排查。
班组长交接班前后30分钟为班组隐患排查整改时间，在该段时间未处理完隐患不得安 排施工人员从事与处理隐患无关的工作，隐患不整改合格不能从事其他施工。
三是区队隐患排查。
工区每周五由区长、安全监理主持召开区队隐患排查会，对上周重大事故隐患整改处理 情况进行总结，对施工现场存在的隐患和下周重大事故隐患进行详细排查。
四是专业隐患排查。
由专业副总负责组织相关人员对分管范围内各生产系统进行安全评价，对评价出的问题 由各专业负责制定整改措施，落实整改。
五是矿井隐患排查。
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成立以总工程师为主的重大隐患排查“专家组”，按照专家排隐患、分管领导抓整改、 安监处负责监督的原则，每月下旬由矿总工程师负责组织副矿长、各专业副总、生产部室 负责人及有关人员对全矿井的重特大、重大事故隐患进行排查，确定隐患等级和整改时 间，明确整改、验收负责人，对属于重特大事故隐患的由专业组织制定治理方案，各专业 对隐患闭合情况进行验收，安监处对隐患闭合情况负责监督考核。
第二节隐患排查制度
一、 日检制度
1、 为扎实做好隐患排查整改工作，促进矿井安全生产形式持续稳定好转，特制定本制 度。
2、 法人是安全生产第一责任人，矿长是安全生产主要责任人，应带头认真执行各项规 章管理制度，对隐患排查整改各项工作做总体的安排部署。
3、 严格执行矿领导跟班制度，队长、班长、安全员、瓦检员负责日常隐患排查，矿领 导检查落实，对井下各系统环节整改工作的落实情况进行检查、监督和指导。
4、 每班检查的隐患要有记录，对检查出来的隐患要认真填写，及时落实整改措施、整 改时间和责任人。
5、 当日检查发现问题及隐患落实整改情况，实行隐患整改复查闭合管理，由当班安全 员进行复查，信息站信息员填写隐患整改复查闭合台账。
6、 隐患落实整改应根据检查和落实情况，有记录、有台帐。
7、 矿领导按照相关要求带班下井作业，次数不少于相关规定，并有记录。认真填写班 前会议记录、带班FI记、交接班登记和信■息反馈卡。
8、 安全专职检查人员对井下安全生产环节检查应不留死角，不漏点、不漏面，严格隐 患整改，保证各项工作落实到实处。
9、 技术人员每天下井对各项工程建设的技术参数、实施效果进行检查和安排落实，施 工质量及规格不符合《规程》或相关规定的，责令重新处理，2并根据相关处罚标准落实 进行处罚到位。
二、 周检制度
1、 为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，及时消除事故隐患，实现安全生产，根据 安全生产法律、法规和《煤矿安全规程》，结合煤矿