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面试题是招聘者了解人大mba求职者的第一扇窗,会直接影响人大mba的面试成效。以下是我精心推荐的一些,一起来学****下吧!
一
1、某企业老总和员工说"没有卖不出去的产品,只有卖不出去产品的推销员",你如何评价这句话!
2、目标在管理中的作用,什么是一个好的目标?
3、公司为员工进行培训,但培训后的员工容易跳槽,有人提出公司以后不应该在培训上花费,你认同这种看法吗?
4、你认为抱怨少的员工一定是工作业绩最好的员工吗?
5、团队在现代企业中越来越重要体现在哪些方面
6、员工满意度有哪几个方面
7、"沟通的本质是换位思考",你怎么看待?举例
8、如何看待并购对企业的作用,什么样的并购能促进企业的发展?
9、人力资源管理和人事管理的区别?
10、有的企业更愿意招应届毕业生,而不是经验丰富者,为什么?
11、你觉得直觉决策怎么样?它有什么特点和局限性?
12、谈谈为什么企业喜欢用刚毕业的大学生,而不是工作经验丰富的人?
二
13、集体决策比个体决策更好吗?
14、谈谈企业文化对组织的作用.
15、如何理解企业家精神,有人说企业家精神只适合于小企业和新创立的企业,你赞成这种观点么?
16、如何理解企业应承担社会责任,现如今越来越关注企业的社会责任,你认为是什么原因
17、作为车间主任这样的职位,你认为是专业技术能力还是沟通协调能力更重要?为什么?
18、人力资源是如何增强企业的竞争优势?
19、你所在单位选用人才的标准是什么?你对这个标准怎么看?
20、你怎么看待目前企业招聘时追求高学历,造成的人才浪费?
21、企业并购方面的
22、有一个企业增加了许多营销人员,客户量提高了但营业额没上去,为什么?
23、 "一个繁忙的管理者是一个好管理者",你对这句话怎么看
24、有人说管理者应该把员工的绩效当做基本关注点,你怎么看?
25、企业如何留住核心人才
三
26、高效的团队的主要特征
27、有人说计划赶不上变化,.
28、为什么团队在当今社会越来越重要了,产生的原因是什么?
29、你认为优秀的领导者最重要的素质是什么?具有这些素质就是优秀的领导者吗?
30、如果你的员工越级上报问题了,你会怎么办?
31、作为一个基层管理者,你会怎样提高员工的劳动效率
32、现在有些企业家认为"什么产品赚钱就做什么",你怎样评价这句话.
33、如何让你的属下关注其业绩胜过其他?为什么?
34、如果说"计划永远赶不上变化",是不是就不需要计划了?为什么? 大既是这样
35、企业文化的内在核心是什么?结合你的企业谈一谈?
36、谈谈你对市场细分的认识
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