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202X年度公司员工工作计划范文.doc


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202X年度公司员工工作计划范文






202x年度公司员工工作计划范文
  xx 年即将过去,回忆xx计划xx,本人有幸在几年前进入了xx公司这个大家庭,在公司领导和同事的帮助下,虽然说已经锻炼了自己,但在各方面工作上还有很多不足。为了使自己能够更全面的发挥自己,所以在此本人在下面作了明细的工作计划,走计划路线,根据计划完善自己的工作。
  一、年度计划要完成的工作明细。
  完成销售助理交代之出货任务,完成业务员交代了解之信息提供反馈回来,送货记录表需每送一次货回来及时填写完成,完成在xx年总结之未完成之工作务必计划完成。
  二、年度计划完成率及保证措施。
  计划在明年出货任务中保证不再有桶外漏,桶盖圈生锈,标签整齐干净,计划完成率达90%。
  三、年度内绩效考核--目标分数。
  年度内绩效考核目标--平均分数达95分,认真做好份内工作,如有工作之余可帮助其它工作,乐善好施,低调为人,不与同事发生争吵,不在背后议论他人事非。
  四、年度绩效考核项目明细及所能达成的目标。
  1 、认真及时完成装卸货工作,并确保产品在装卸货过程中不泄漏损失。
  2 、产品出厂把关,产品包装100%达标。
  3 、送货及时率达100%。
  4 、送货单及相关单据签收正确及时,确保单据100%按销售助理要求签收。
  5 、按要求了解并及时完整反馈送货信息,按要求完成业务部交代的任务。
  6 、及时回收客户空桶。
  7 、客户回桶跟进、摆放。
  8 、在客户厂区遵守公司纪律,树立良好的公司形象,客户满意度达100%。
  9 、工作态度:对待工作积极上进,有很强的服务意识。
  10 、制度执行:严格遵守并执行公司规章制度,主管对执行力满意度达100%。
  11 、与销售助理能够有效、完美的沟通配合,销售助理对合作能力满意度达100%。
  12 、与生产部门能够有效、完美的沟通配合,生产主管对合作能力满意度达100%。
  13 、与我司仓管能够有效、完美的沟通配合,仓管对合作能力满意度达100%。
  所能达成的目标是可以当月或者当日所工作下来的工作加以评估,是否自己有进步或者在停留,这就是绩效的目的。
  五、遵守公司相关制度所达到的目标及出勤率保有目标。
  公司各相关制度务必遵守,每个人都一样,这样才是一个完美的团队,有实力的团队,目的更是为了提升自己。在xx年出勤率尽可能少请假(家里有事或者有急事尽量加紧时间,配合工作),保证不迟到,不早退。
  六、积极参与团队建设和对团队贡献所要达到的目标。
  团队任何活动我是肯定积极参加的,大家一起加油,团队的最高境界应该是凝聚所有团队人的力量,把它凝成一股绳,一股作气,有首歌是这样唱的:一双筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团,我想做这十双筷子里的其中一双,希望可以贡献我的实力。
  七、个人计划参加培训次数或具体学****目标。
  我个人来说,当然是尽可能,但工作有时候不便,在明年计划在不影响工作的前提下积极参加各项培训,次数越多越好。毛主席说过好好学****天天向上,具体学****目标很多吧,从进公司以来第一次培训是邱伟军为我们培训了如何操作生产,编号1到100号[公司内部仓储物
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