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收购煤炭发运站的经济效益分析摘要:文章以山西忻州神达能源集团煤炭运销公司收购五寨县万通实业有限责任公司煤炭发运站为研究对象, 进行了租赁站台与自有站台客观比较分析、收购煤炭发运站可行性及必要性分析、盈亏平衡分析, 得出结论: 收购煤炭发运站, 效益可观, 经济可行, 既是解决神达集团保德、河曲七矿煤炭外销的一项重大举措, 也是神达集团履行主体职责保障安全生产、保持稳定的需要,更是发展壮大神达煤炭运销公司的良机和起点。中国论文网/view- 关键词:收购煤炭发运站经济效益中图分类号: 文献标识码: A 文章编号: 1004-4914 ( 2015 ) 12-293-02 一、概况山西忻州神达能源集团煤炭运销公司在五寨站国铁已立户,为解决有户无站及河曲、保德七矿的原煤外销任务, 进一步提高销售利润及抗风险能力, 公司拟收购五寨县万通实业有限责任公司煤炭发运站, 该煤炭发运站站台长为 1700 米, 铁路专用线为 公里,可供 4 列万吨货车(五线四台)同时装载。二、租赁站台与自有站台客观比较分析(一)租赁站台的优缺点分析优点:投资小,风险小。缺点: 销售没有保证; 利润小; 销售量受限, 无法保障集团公司主体职责承担的销售任务, 导致在煤炭市场疲软期, 矿井销售不畅停工停产, 给现代化机械化煤业公司带来各种安全隐患, 如停产造成回采设备受顶板来压作用损坏, 工人放假影响稳定等; 导致运销公司的发运户头是无根草, 无法保障公司的生存, 更无法谈发展壮大; 制约集团公司实现产、运、销***的集团化管理; 无法增大国有利润, 将过去只获取原煤坑口利润, 延伸扩展到铁路、公路、港口的经营利润一块获取, 丢掉了大部分销售利润; 无法提高集团知名度, 打造神达乃至忻州的煤炭产品品牌, 争取在全国的煤炭销售市场( 特别是港口下水煤市场) 建立稳定的根基; 无法通过统一原煤销售, 提高售价, 加强市场竞争力, 为煤业公司创造更大的利润空间; 无法通过保障销售使各煤业公司降低投资风险, 增强抗灾能力, 保障国有投资的预期收益。(二)自有站台的优缺点分析优点: 销售有保证; 利润空间大; 销售量提高, 可以保障集团公司主体职责承担的销售任务, 避免在煤炭市场疲软期, 矿井因销售不畅而停工停产带来的安全隐患和社会稳定隐患; 运销公司的发运户头与发运站配套, 极大地保障了运销公司的生存、发展、壮大; 理顺促进集团公司实现产、运、销***的集团化管理; 增大国有利润, 将过去只获取原煤坑口利润, 延伸扩展到铁路、公路、港口的经营利润一块获取; 提高集团知名度, 打造神达乃至忻州的煤炭产品品牌, 争取在全国的煤炭销售市场( 特别是港口下水煤市场) 建立稳定的根基;通过统一原煤销售,提高售价,加强市场竞争力,为煤业公司创造更大的利润空间;通过保障销售使各煤业公司降低投资风险, 增强抗灾能力, 保障国有投资的预期收益; 将发运站租赁费变成了运销公司的固定资产,起到了“一本万利”的永久作用。缺点:初期投资大,投资风险相对增大。(三)租赁站台与自有站台的优缺点比较从上述租赁站台与购站建站的优缺点分析比较, 很显然, 自有站台是运销公司生存发展的首选,也是神达集团公司承担主体职责保障安全生产的必由之路。三、收购煤炭发运站可行性(一)新建集运站存在