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工厂岗位职责
1、职务：生产厂长履行以下职务
生产厂长岗位职责
厂长在总经理的领导下，认真执行国家的方针、政策、法令，和公司的各项方针政策和决议。
向总经理提出各个时期工厂的奋斗目标、中心工作及重大措施方案的建议案，使企业不断增强活力，开拓前进。
全面负责公司与生产相关的各项工作。
全面负责生产资料的供应和质量。
全面负责生产的计划安排，控制生产成本，督导生产任务的完成。
主持生产会议，协调各部门之间的配合。
监控技术部日常运作和工程师上班工作情况。
监控质检和制程品质管理各项工作，促使品管水平和产品质量的稳定与提高。
审核生产设备添置申购和生产设备的技术改造、大修方案。
批各岗位的岗位职责，监控人力资源配置情况。
导全厂安全生产及后勤保障工作。
责公司与生产相关文件的审批。
阅生产、库存报表，监控各仓库运作，合理控制库存。解决生产、仓库运作中的问题。
助总经理制定公司方针政策、制度。
分发挥各级各部门的积极作用。协助总经理考核评估各部门主管工作绩效。
导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质。
行全面质量管理，坚持 " 质量第一，用户满意；不断创新，精益求精”的质量方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌。
实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。
强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。
持"用人唯贤 " 的方针，正确培养、选拔和使用干部。
证企业财产不受侵犯。
2、 职权: 厂长依公司授权行使下列各项职权
对工厂整个生产经营工作有决策指挥权，对紧急重大问题，有临机处置权。
有对厂级副职人选的提名报审和中层干部的任免权。
员工聘用、奖惩、调动、任免、解雇的审核 /审批权。
在规定的范围内，有权自主使用企业的各种人员和物资。
有权签发厂内有关文件和工作报告，签订各种技术、经济合同或协议。
根据上级精神，有权修订工厂规章制度，调整组织机构，制订具体政策。
行使总经理、副总经理所授予的其他权力。
原料仓仓管员岗位职责
1、职务：原料仓各仓管员应认真、全面地履行以下各项职务
在计划部经理的直接领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法。
组织、督导部属搬运工工作，制止野蛮装卸。负责部属员工的培训、考勤、考核工作。对部属员工的工作效率和工作质量负总责。
负责原料仓安全生产。有责任制止违反仓库防火安全的行为。
负责本仓库物品的收、发货，核对品种、数量，填写有关单据、账卡，保证账物相符。
负责本仓库 5S 推行、资产管理、文件资料管理。
原料仓作业规程、管理制度的编制或提出修订完善意见。
收到原料检查各外包装的完好性并及时通知质检员检验，对不合格需要退货的原料，应有明确标识。如有问题及时向有关部门反映。
做好原料的状态标识。能辨别及熟记各种原料的代号并掌握库存物品的特性，合理安排摆放区域。
原料进仓后，及时在每一独立包装物上贴上标识，并保证发出时标识的完整性。
货执行“先入先出、按单发放”的原则。加强与车间的沟通，密切配合车间的生产。
时整理库存物品，保持仓库清洁卫生、堆放整齐有序，搞好防火、防潮、防霉、防挥发、防蛀工作，发现问题及时解决。随时留意物品质量、有效期限，如有问题及时向上级反映。
控物品库存数量，负责向上级递交需要补货的原料，做到及时、准确。
非当班时间，有需要时，须回厂收、发货。
月定期盘点，按时上报相关表册。
从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。
2、职权：依公司授权行使下列各项职权
有权对搬运工下达工作命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。有权调整、纠正搬运工不当作业、行为。
搬运工工作安排权、绩效考核、奖惩报批权。
提出原料储存条件、方法的改进建议权。提出原料收发作业程序、手续完善的建议权。
对原料收发及管理中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向上级汇报。
对不符合规章制度规定的领取原料有权且必须予以拒绝。
对发生在其辖区内的各种违反消防及安全、货物进出仓管理、损坏货物、保密制度、 5S 推行等规章制度的单位与个人必须制止并有处罚权或处罚建议权。
3、责任：无论本人或部属有下列过失，均应承担其责任并依相关规章接受处理
对搬运工下达不当或错误管理命令。
仓库进出货物情况、客户资料等丢失、泄露。
因过失造成收发原料不及时而影响生产，或造成原料损失及浪费。
出现收发原料品种、数量的错误。
原料编号标识错误。
搬运工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。
因组织、监督、