申请某品牌汽车4s专营店商业计划清单书.doc

江淮瑞风（）特许经销商资格申请
商业计划书
[职务]XXXXX
[]（0512）XXXXXXXX XXXXXXXX
[传真]（0512）XXXXXXXX
[移动]（0）XXXXXXXXXXX
[电子]XXXXXXXXXX.
[公司地址]XXXXXXXX
[国家、城市]
[邮政编码]XXXXXX
须知
本商业计划书属商业，所有权属于[XXXXXXXXXXXXXXX]。其所涉及的容和资料只限于江淮瑞风汽车网络部参阅。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请将本计划书完整退回；2）在没有取得的[XXXXXXXXXXXXXXX]书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人。
接受方：江淮瑞风汽车网络部　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　呈报方：XXXXXXXXXX
负责人：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　负责人：
日　期：　　年　月　日　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日　期：　　年　月　日
目　　录
第一篇企业简介7
基本情况7


资产与负债7
2000年至2002年损益表7


本章附件8
第二篇拟建4S店资料9
基础情况9
地理位置及评述9
店址及竞争品牌区位9
4S店址现场照片9
土地现状与使用证明9
竞争品牌店照片9
第三篇区域市场评述10
概述10
经济10
国民经济稳步增长10




区域汽车市场状况分析13
整体发展水平――机动车总量高速增长13
市汽车市场增长潜力分析14
第四篇区域MPV细分市场分析15
---国MPV汽车市场15
2002年产量及销售量分析15
MPV与市场总量分析16
MPV汽车市场需求预测16
MPV汽车市场增长分析17
MPV按品牌构成分析17
江淮瑞风的市场地位17
瑞风汽车主要竞争对手分析18
MPV经销商分析21
瑞风汽车市场份额预测21
第五篇　瑞风4S专营店营销规划22
营销策略定位22

品牌形象定位22
产品优势定位22
竞争对手定位23
4S专营店价值定位24

2004年至2007年销售规划25
2004年瑞风汽车销售目标月度分解25
2004年至2007备件销售和维修计划26
品牌推广策略27

2004年度品牌推广策略28
4S专营店运营28
合理库存28
信息反馈29
工作标准30
人力资源计划31
员工培训计划32
第六篇投资计划33

资金来源34
第七篇经济分析35
投资估算依据35
盈亏平衡分析35
盈亏平衡分析35
投资收益分析35
结论35
未来五年经营规划36
未来五年财务预算36
第一篇企业简介



资产与负债
2000年至2002年损益表
*经审计的财务报表详见附件


本章附件
1、企业营业执照（副本）复印件1份*1
2、企业代码证（副本）复印件1份*1
3、企业年度财务报表复印件1份*2
第二篇拟建4S店资料