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财务经理个人述职报告财务年终述职报告.doc财务经理个人述职报告I财务年终述职报
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财务经理个人述职报告
【篇一】
20xx年是公司发展的关键之年，也是我到公司这个新环 境工作的第一年，在股东和董事会的正确决策部署下，紧紧 围绕年度主要经营目标，带领财务部全体人员认真领会工作 会议精神，逐项分解部门目标责任，周密谋划20xx年的财 务工作任务，创新“六个一”服务理念，加强学****提升服 务，规范管理，做实做
细各项基础工作，较好地完成了全年的各项工作任务， 突出表现在财务人员在学****工作、作风建设方面全面提升, 财务服务有了新转变，财务工作有了新变化，财务管理初见 成效，公司经营稳步推进。按照集团公司干部考核要求，将 本人一年来的职责履行及党风廉政建设情况报告如下，请大 家评议。
一、坚持政治理论学****不松懈，深化思想转变，尽职尽 责搞好服务。
1、政治理论学****方面
20xx年围绕集团公司开展依法治企年活动，主要学****了 党员辅导系列材料，重温党章，认真开展党员民主评议，积 极参加组织生活，聆听了集团公司组织的党员廉洁从政学****报告会，对照党员标准查找不足，严格要求自己，做到待人 诚恳，做事认真，工作负责，立场坚定，始终保持良好的工 作状态，无愧于组织交给自己的一份重担，无愧于员工的期 望。
2、业务学****方面
自己作为公司一名新兵，刚刚迈入生物制药行业，以会 计专业技术职称考试为契机，加强财会人员的业务学****和岗 位培训，带着问题先后学****了《增值税条例》、《企业所得税 法实施细则》、《高新技术企业认定指南》、《会计准则》、《单 采血浆站质量管理规范》等内容，不断提高公司财会人员的 业务素质，提高工作效率。
二、本人工作岗位职责履行情况
1、修订完善财务管理内控制度，理顺管理流程，规范 财务业务处理程序。
以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机，强化依 法治企，规范工作流程，加强基础管理工作，梳理完善内控 财务制度15项，做到财务工作凡事有依据有规则，财务人 员人人职责清晰任务落实，为确保公司更好更快地实现跨越 式发展提供财务支持。
2、 筹集资金，按期归还中行到期贷款。
在公司一季度销售回款非常紧张的情况下，合理调配资 金，并做好资金周转中断的多种预案，顺利完成了银行贷款 还旧贷新工作。在保证公司正常资金流转的前提下，最大限 度地节约贷款利息费用，确保资金流转合理髙效。
3、 强化服务，履行监督，严格执行预算管理办法。
借助省公司财务集约化管理平台，加强年度财务预算的 调控监督管理，实施资金月度资金平衡计划管理模式，做好 对三个浆站的全方位服务工作，在服务过程中适时履行监督 监管职责，确保预算可控在控。
4、 加强成本核算，及时报送各类月度信息报表，确保 信息沟通顺畅。
在配合董事会深入泰邦、黔峰两个生物制品公司调研学****浆站及财务管理的基础上，进一步完善成本核算管理体 系，细化成本管理，核算每批半成品及制品的成本，将反映 产成品和半成品成本消耗情况的统计报表、资金月报、会计 报表月报按时上报董事会。加强成本分析，确保全年主营成 本消耗率小于70%o
5、 稳步推进省公司财务管控上线核算工作，保质保量 地完成20xx年会计核算及报表编制工作。
按照省电力公司统一部署，公司作为省公司首批远程上 线的八家施工综合单位之一，先后派多人参加集中培训，集
中补录会计凭证，核对数据，一步一个脚印扎实做好财务管 控上线工作。
6、 配合高新区一二期改造办，积极完成搬迁资产评估 工作。
实施整体搬迁，将对的长远发展迎来良好地机遇，3月份 董事会与管委会签署框架性协议，管委会先后委派土地、房 产、设备三家评估公司到公司实际查验评估，财务部作为主 要配合部门，全力以赴，专人接待，联合生产保障部按照评 估要求，提供图纸、结算资料、订货合同、固定资产台帐等 资料，尽最大努力希望尽快有一个理想的评估补偿。
7、 合理调配财务人员，实施岗位轮动，做到一人多岗， 一岗多人，为财务人员的职业发展多提供一个平台，一次机 会，全面提升财务部的服务能力和管理水平。
8、 核实往来账务管理，梳理三年以上坏帐，实施报批 手续。
十多年的发展历史，由于股东、人员的变化更替，遗留 了基建期的一部分预付工程款、材料款坏账，按照工作规则 已报请董事会批准予以核销，并建立应收账款预警通知制 度，确保全年应收账款率小于5%。
三、党风廉政建设职责履行情况
对照集团公司《领导干部履行“一岗双责”五项基本要
求》，现对本人20xx年履行党风廉政建设责任制“一岗双 责”情况报告如下：
（一）本人参加反腐倡廉学****教育情况
本人作为一名年轻的领导干部，曾经也是