2021年企业财务人职员作总结 小企业财务人职员作总结.docx

2021年企业财务人职员作总结_小企业财务人职员作总结2021年企业财务人职员作总结_小企业财务人职员作总结

　　  2021年企业财务人职员作总结　  光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史。务实、求实、抓落实”，对照企业的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，根本转变观念，从全新的角度审阅和重整本身工作，才能让各项工作真正落实到实处，现将本人2021年的财务工作总结以下：
　　第一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽略了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；
　　第二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，造成工作思绪不清楚，忽略了管理员的业务培训。
　　第三、主观**想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；
　　第四、忽略了团体管理，和各级领导、各个部门之间缺乏沟通；
　　第五、工作思绪上没有创新意识，**目标管理思绪上不清楚，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；
　　以上几点是我部门和个人存在的最关键的问题根源，财务部门作为企业的一个关键职能监督部门，“当好家、理好财，更加好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在企业加强管理、规范经济行为、提升企业竞争力等等方面我们负有很大的义务和责任。只有不停的反省和总结，管理工作才能得到提升！。
　　“查找不足赶优秀，立足根本争优秀”，时值企业提出“树标兵、学优秀、促发展、争效益”活动，作为个人我们要实现表现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为企业实现共同的目标我们要添砖加瓦，学****企业的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，作为财务部的关键责任领导，对于“怎样提升自我，服务于企业”这门必修课，我将不停地加强学****完善自我，把“学****优秀、赶超优秀、争当优秀”融入到工作中去，关键将放在加强仓库管理和财务分析这二块，下面就工作计划和思绪向大会作一汇报：
　　一、完善企业内部管理制度；
　　部门责任领导明确分工的职责，加强责任考评；
　　内部管理制度经过快要一年多来的实施，依然有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结