2021年脱钩划转后企业管理走向规范，业务经营上新台阶.docx

脱钩划转后企业管理走向规范，业务经营上新台阶

　　脱钩划转后，本公司管理不停得到规范，经营业绩渐入佳境。2021年前三季度本公司实现总收入 万元，完成今年预算任务的89%，比去年同期增加  万元，增加%；
　　实现利润总额 万元，完成年度预算任务的88%。
　　本公司关键狠抓以下的几项工作：
　　一是建立健全基础管理制度脱钩划转后，本公司在投管企业的指导下，建立健全当代企业管理制度，包含安全生产规章制度、考勤管理制度、采购管理制度、外修、安装工程管理要求、消防安全管理要求等多项规章制度，强化了企业管理。本公司的安全生产、业务经营得到稳步发展。
　　二是狠抓安全生产，确保企业运作正常本公司根据投管企业抓安全生产的要求，对本公司物业实施网格化管理，将安全生产责任落实到部室，落实到个人。各业务部门每个月进行两次安全生产巡查，全方面细致地检验每一个角落，发觉问题立即上报，并落实整改；
　　企业领导层每三个月组织一次以上的安全生产大检验，对关键部位、主要隐患进行督查。2021年前三季度本公司累计查出隐患34项，已整改32项，剩下2项正在整改中。经过综合检验治理，提升了安全隐患整改水平，本公司的安全生产也得到了很大的改进，现安全生产形势较为平稳，确保了本公司营运畅顺。
　　三是不停提升职员的素质和服务意识企业内部狠抓考勤纪律，从严管理，职员的精神面貌提升了，工作效率对应地提升了。为能够在服务质量上更上一个台阶，本公司加强了各类资料的查阅、搜集、归档工作，重新梳理了ISO系统文件资料，按各部门、形式、性质等不一样合理分类、存档并分发至各部门，极大方便了所需材料的立即查阅和利用。企业领导常常深入基层率领全体职员转变观念、开展理论学****加强业务培训，职员的服务意识和本身素质得到了不停地提升。在上半年用户满意度调查