薪酬系统的设计5
自助餐(自选)式的福利制度 前一阵子媒体报导的自助餐式的福利制度,让很多人相当好奇,这到底是一个怎样的制度,看起来福利制度项目那麽多,给人的感觉是能在那种企业上班真是幸福呀!前面提过,福利制度是能比较吸收外界注意的焦点,从这个角度来看,被报导的企业,无形中又给企业提升了形象,真是一个**的宣传。 假如福利制度中,所设计的项目只满足少数部分人的需要,让大部分的职员认为,福利并不是大家全部享受到的,这么的福利制度,得到的掌声就比较少。且薪资高到某依程度之後,职员拿自己跟他人比的又会以福利为比较项目。这是因为,福利项目是每十二个月常态性的项目,总是会变成话题,假如听来听去全部是他人的企业,一下子补助书籍费,又是旅游费,又是托儿费,总是会感觉自己的企业福利是不是少了一点。 因此,怎样让企业的福利项目很多,首先满足职员的需求,其次又兼顾到费用的支出,这就是设计「自助餐式福利制度」的关键目标了。 不过假如将职员进修补助、教育训练、儿女教育补助、拖儿补助、伙食津贴、住宿津贴、购屋利息补助、交通补助、购车利息补助、旅游补助、团体保险、健康检验、生日礼金、节日贺礼、结婚礼金、生育补助、直系亲属奠礼等等,全部全部纳入福利项目,让每个人全部能享受,试想那会造成企业多大的负担。 因此,除了福委会的福利项目是人人有奖的之外,企业所负担的福利项目,应依职员的职等订定每人福利费用的预算,职等越高福利越高。这么首先将薪资水准和福利费用一并考量进去,职员也能从资格晋升中取得较高的福利,而且又把薪资福利制度和资格晋升结合在一起,又多一项吸引职员,对晋升制度支持的原因了。 比如依职等编列预算,每十二个月从一职等至5职等,每十二个月为5000、7000、9000、11000、13000的福利费用,只要符合上述福利项目标,皆可依收据向人事单位申请补助,这么想出国旅游、想进修、想付托儿费等等,不论职员有何种需求,应可满足绝部分人的需要。假如没有提出申请,则视为放弃。有时後,有的企业会要求,年资满一年以上者,才能够提出申请,有的企业甚至要求某一职以上(比如叁职等以上)才能够享受福利。 不论怎样,这么的福利制度,对外能够跟人家说企业有几十种福利项目,不过实际上每人可享受的却受到一定金额的限制,对企业和对个人全部一样有好处。而该项福利费用年底时,仍须列入扣缴凭单中,职员一年薪资有多少,从扣缴凭单中也可一清二楚。这种理念的福利系统,即使可能会增加人事单位部分工作,但人事单位本着服务职员的立场,还是应该多多推广「自选式的福利制度」。 特殊人员的福利 除了通常职员之外,针对特殊族群比如营业人员或是其它外勤人员,企业为了激励职员自备汽车,以利业务推展,在薪资之外,也是会给於额外的福利。 这些福利大抵上包含购车利息补助、燃料税补助、牌照税补助、汽车保险补助、意外险、医疗险等等。至於金额应该多少属於合理,应通盘检讨後决定。基础上,这类的福利,为了减低其所得税,通常以企业费用科目认列。不过,应让职员根本了解,以免企业花了钱,还让职员认为薪资偏低,就不好了。假如是属於薪资补助性质的,则仍应列入薪资所得,才是合理的做法。 这一类的特殊人员福利,只要职务一调动,即应取消其所享受的福利,因此这和通常人
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