PMP讲座：项目经理职业发展与能力提升(2011年1月6日).doc

项目经理日益成为众多企业(尤其项目型企业，譬如IT企业、研发机构)的核心执行层，企业项目管理团队的能力水平与成熟度直接影响企业的营运与业绩。本次讲座将深入剖析项目经理角色、职责与能力需求，不仅为众多年轻的项目经理提供对照，明确自身能力完善方向，同时为企业管理层与人力资源部门建立、培养项目管理团队带来指导。
美国项目管理学会PMP认证作为全球认可的项目管理权威认证，她所要求的项目管理层知识与能力要求，为企业提供了标准参考。本次讲座将为您展示项目经理成长路线，及如何通过参与PMP认证来帮助实现项目经理职业发展与能力提升。
主办单位：
美国项目管理全球教育合作伙伴
国际项目管理协会认证中心
中国项目管理研究委员会理事单位
北京市项目管理协会常务理事单位
支持单位：
中国研发管理网[]
中国工程管理网[]
所有来宾将获赠价值30元《项目管理者联盟》特刊
所有来宾获赠200元PMP培训优惠券；
现场抽取5人获得1000元培训优惠券。
讲座时间与地点：
时间：2010年1月6日(周四) 晚上19：30―21：30
地点：海淀区企业培训中心（海淀区中关村南大街3号 海淀资本中心/海淀科技大厦5层）。地铁4号线魏公村A口出来往北直行150米即可看见海淀资本中心（海淀科技大厦）
讲座主题：PMP认证帮助实现项目经理职业发展与能力提升
讲座议程：
议程环节
内容
时间
签到进场
签到，领取资料，入座
晚上18：30―19:30
第一环节
项目管理者联盟介绍
宣晓锋 项目管理者联盟 PMP认证总监
10分钟
第二环节
PMP认证帮助实现项目经理职业发展与能力提升
认识项目与项目管理
项目经理职业发展路线：角色、职责与能力要求
PMP证书介绍
PMP学****价值(对个人，对企业)
如何准备PMP考试
戴炼 国家外国专家局首席项目管理专家，PMP权威
100分钟
第三环节
来宾交流及嘉宾现场答疑，抽奖与发奖
10分钟
报名咨询与流程： [请先报名后参加，谢绝没有报名而参加]
联系人
巩盈 010--21；；******@ ；
MSN：******@
(2)报名流程
电话或邮件咨询—►登记报名信息或发送报名表—►回发确认邮件和短信—►参加沙龙或讲座
(3) 报名表
姓名
工作单位
部门及职务
固定电话
手机
电子邮件
以下信息是报名表的一部分，请务必认真填写：
一、您是否已经是PMP： （填“是”或者“否”）
二、如果您还不是PMP，您计划何时参加PMP认证考试：
2011年3月考试
2011年6月考试
2011年9月考试
更晚或者暂时无计划
对PMP认证还不了解，等了解后再考虑
三、您得知本次讲座的渠道： （填写数字或者说明其他渠道）
（1）电子邮件 （2）同事推荐 （3）。
嘉宾简介
戴炼 项目管理者联盟