2021年资产经营和物业服务业务培训总结.docx

资产经营和物业服务业务培训总结

　　                   -----华融致远杨峥企业于2021年6月12日-18日在香港金融管理学院举行资产经营和物业服务业务培训班。我很快乐企业领导能给我这么一次学****和提升的机会，使我对房地产信托运行模式及资产管理工作有了深入的认识。
　　在企业办公室的周密布署和安排下，香港金融管理学院聘任刘大洋先生、蓝列群女士等行业教授对物业管理和资产经营业务进行系统培训。此次培训依据不一样课程有针对性的采取了课堂讲解、个案分析、专题讨论、实地考察等多样的学****方法，追求理论和实践的结合，深入加深了我们对所讲课程的认知和解读。经过课堂讲授、个案分析等讲解方法为我们讲解了香港物业管理法例及业主权责；
　　经过赴相关机构考察及和资深专业人士深度访谈交流收获了香港酒店管理的优秀经验；
　　向前香港政府房屋署官员学****了香港房地产信托及风险投资的REIT模式。培训中重视理论和实际相结合，结合香港和内地的投资环境深入学****资产经营和物业管理中具有实际操作性的优秀经营理念并经过对比、分析以发觉本身存在的不足，收获颇丰，详细说来总结以下：
　　1、    房地产资产管理的模式及营运策略1    房地产资产管理的模式房地产资质管理模式关键包含有自营管理及证券化模式。其中，自营管理模式关键包含自组团体、专业化经营、管理和经营职能相互独立、管理细化和市场化；
　　第三方理财模式关键适用连锁、系统、及品牌经营和全方位专业服务物业管理、招租、租赁、出售代理等；
　　证券化模式关键含有集资和杠杆功效，同时有利于建立长久融资平台，进而提升变现能力。
　　2    房地产资产管理的目标和其它企业资产管理的目标一样，房地产资产管理关键有稳定的现金流、资本增值、品牌效应三个目标。充实稳定的现金流的房地产资产管理的基础和后盾，资本增值是房地产资产管理直接动力，品牌效应不但为房地产企业扩大本身的著名度，而且有利于房地产资产管理效益的最大化。
　　房地产资产管理的模式及营运策略方面的培训对我企业“做强”、“做大”、“做实”资产经营管理主业含有主要的现实借鉴意义。
　　二、物业大厦全方面计划管理商业大厦的物业管理是商业运行的基础保障，我认为实际上不但仅是在房地产和物业方面，对物业的计划设计、建筑安装、设施配置、设备选型等方面应有合理化的提议和意见，使之符合物业管理的要求，又满足广大租户的需求，尽可能的降低管理疏漏，保障运行安全。
　　在各行业的工作开展中，我们全部需要有条不紊、扎扎实实的工作态度及科学条理的工作制度，物业管理是基石，只有做好了这个才能为商业大厦的运行奠定基础。
　　三、培训心得体会经过培训反观自己，我还需要对现有的工作做愈加细致的分析。香港的工作之因此效率高，是因为香港的职业分工十分细致，更重视工作中的“细节”。比如她们能够研究每项工作所花费的平均时间是多少，依据这么的数字来进行薪酬的分配和考级，理性分析量化的结果是专业性愈发突出，专业的人才在自己的岗位上精工细作，其结果就如同一道