1、汽车销售服务2
汽车销售服务
%,本市共有三家该品牌4S店,根据厂方2010年全年统计,%。厂方为了实现2012年该品牌在该市轿车销售市场份额10%的目标,特地在2011年上半年研发了10万元以下的经济型轿车,~,,预计在7月1日正式销售。同时为了加大销售力度,已和某经销商合资在该市建设第四家该品牌4S店,预计10月份开业。
问题一:面对新车上市,请用数学模型分析该车型对该市车市的冲击,预测2011年该店销售预计结果,合理调整2011年下半年每月每种车型订车计划(每月4S店都要向厂方订购下个月的预计销售车),以保证全年1200辆的销售任务,并制定新车销售计划。
问题二:为了弥补第四家该品牌4S店对本店销售及售后的影响,本店计划在城市建设3个“分销、售后服务店”。以加大力度促进销售。
C1
C2
C3
见下图:
800平米
20
50
150000元
600平米
15
35
100000元
400平米
10
20
80000元
C2店2006年2月开业,本店2007年9月开业,C3开业为2008年7月开业,2007-2010年三家4S店销售所占该品牌的市场份额百分比:
店名
2007
2008
2009
2010
本店
C2区店
C3区店
请设计“分销、售后服务店”选址方案,并考虑以下内容:
使得投资成本最小。
辐射及影响其他4S店经营
使得买车及保养营业收益最大。
利于新车上市推广。
不影响本店周边经营。
数据:
某4S店维修接待业务员2010年平均每天接待台次
业务员
接待类型及时间
保 养(10分钟)
一般维修(25分钟)
保 修(45分钟)
小型事故车(15分钟)
中型事故车(45分钟)
大型事故车(60分钟)
备注
S/A1(一年)
15
2
5
1
S/A2(一年)
17
5
2
1
S/A3(一年)
16
2
4
1
S/A4(一年)
14
4
1
1
S/A5(三年)
8
9
4
0
S/A6(三年)
16
4
3
1
S/A7(五年)
5
2
3
1
0
注:保修专员
S/A8(五年)
5
0
0
2
业务员每星期按两天休息轮休,每天需保证有2位三年以上工龄的业务员坐班
注明:S/A(一年)意思为:业务员(1年工龄);接待时间含接车、交车、收款等时间
该4S店业务员绩效工龄工资提成比例
业务员
接待类型
保养
一般维修
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