2021年供销总社年工作计划.doc

2021年供销总社年工作计划
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2021年供销总社年工作计划
一、大力抓好招商引资工作，在大项目上寻突破
“___”继续拿出___%的时间服务招商。成立招商引资专门___，加大奖惩力度，并集中财力、物力服务招商引资工作，在明确重点产业和重点项目的基础上有针对性的上门招商。计划在3季度，完成___万元竣工项目___个。
二、全力抓好为农服务网络建设工作，在壮大服务实力上求提升
一是积极引办“新网工程”项目。以“新网工程”建设为抓手，至少培育项目___个，同时向省社申报“新网工程”扶持项目，保证通过___个项目，争取完成___个，所获得的扶持资金，用于网点改造和企业发展，改善为农服务条件，提高配送经营能力，树立供销社良好的形象。
二是积极发展专业合作社。加强供销社与专业合作社的产权联结，按照省市示范标准，全面提升专业合作社发展质量，真正建立“龙头企业+专业合作社+农户”的产业化经营模式。拟在上半年引办专业合作社___个，下半年引办专业合作社___个。
三是积极创建为农服务社。继续把为农服务社创建工作摆在突出位置，明确目标，分解任务，扎实推进，确保全年有___个以上三星级服务社通过验收。
三、努力抓好遗留问题处置工作，在维护社会稳定上求实效
一要强化责任保稳定。进一步明确信访工作包保责任制，严格执行信访保证金制度，兑现奖惩，促进工作。二要强化措施促稳定。精心___，依法运作，切实抓好改制遗留问题处置工作。并对信访案件排足、排实、排具体，细化到人，限期处理结案。同时，进一步改进工作作风，沉下身子，以“常下访”应对“常___”。确保全年无___到省赴市___、___到省赴市非正常___事件发生。
四、切实抓好机关效能建设工作，在提高工作效率上求跨越
按照工作任务项目化、工作目标责任化的要求，细排工作计划、倒逼推进、紧张快干。一是强化学****提高机关整体素质。在机关内部大兴学****之风，勤学****多讨论，解放思想，重点解决想不想干、干什么、怎么干、干成什么效果的问题，增强竞争发展意识。二是强化考核，提升___工作效率。加强考核和督促检查，推行规范化管理体制，在机关中树立“每一个工作人员都代表供销社形象，每一个科室都是对外服务窗口”的团队意识，打造___机关，促进___工作效率有效提升。三是强化落实，提升机关执行力。在机关内部积极营造苦干、实干、迎难而上、雷厉风行的工作氛围，深化机关作风建设，对办事推诿扯皮、工作梗阻现象严肃惩处，增强工作落实力度。
2021年供销总社食品安全监督管理工作计划
为切实履行食品安全监管职能，根据泰海食安委办〔___〕年2__文件精神，现制定如下工作计划：
一、工作目标
系统内食品生产企业要深刻理解区食安办通知精神，认真落实食品安全主体责任，共同确保我区食品质量安全。
二、工作内容
（一）监管对象：泰供东方五云斋食品有限公司。
（二）监管内容：
1、索证索票落实情况：食品生产企业要重点把好进货关，严格执行原辅料采购制度，做好原辅料采购索证索票及进货记录，保证原辅料可追溯，确保采购合格的食品原辅料；
2、生产过程管理情况：食品生产企业要认真做好