2021年创新寻求发展　尽责造福社会尽责创新.docx

创新寻求发展　尽责造福社会尽责创新

　　二十世纪九十年代中期,伴随市场经济大潮的涌起,计划经济体制下的八面石煤矿,其往日的辉煌已无法再现,企业经营情况一度滑入谷底｡1997年1月赵庆祥受命任八面石煤矿党总支书记兼矿长｡面对生产设施陈旧,生产能力低下,煤炭质量不好,市场信誉极差,销售疲软,效益低下,资金严重紧缺的困难局面,赵庆祥没有被困难所折服,而是挺直腰杆,率领职员迎难而上｡从求生存,强管理,抓改革谋发展的思绪着手,扎扎实实地向新的目标努力奋斗,经过十年的不懈的拼搏,初步完成一个新的创业过程｡生产能力从年产8万吨,提升到18万吨,销售收入从1100万元增加到3400万元,税金从110万元增加到500万元,职员月平均收入从617元增加到1500元｡企业继续扩大规模,投资4000万元年产15万吨的小河子井技改建设井口有望在2021年下半年投产｡投资400万元建设的1000头梅花鹿喂养能力的养殖场,现完成基础设施建设,存栏500头｡企业重新焕发了青春,充满了生机和活力,一跃成为双阳区最好的企业之一｡
　　赵庆祥抓企业管理是从抓销售开始的｡面对销售市场的挑战,赵庆祥首先是走出家门,亲自走访用户,搞市场调查,掌握市场供求的信息｡采取了抓质量发明产品信誉,抓销售服务树立企业形象,抓销售队伍建设,强化销售方法,抓市场信息合理确定销售价格等方法,逐步打开了销售局面,形成了吉林市､长春市､四平市稳定的销售市场,产品逐步向辽宁省的西丰､昌图等县市拓展｡产品质量长久稳定,企业信誉用户称道,被省工商局及社会信誉体系评价部门评为无投诉企业｡
　　安全生产工作对矿山企业来说是第一主要的,赵庆祥在企业管理的实践中时刻把安全生产放到第一的位置来思维和落实,针对八面石煤矿管理实际和上级部门的管理要求,提出以控制顶板事故和运输事故为关键的事故控制方针,采取有效方法确保不安全不生产,生产必需安全｡
　　二十世纪九十年代后期,长久计划经济模式下国有企业体制上的多种管理弊端严重地限制企业的发展｡深思熟虑以后,她毅然提出对企业进行产权制度改革｡在2021年2月8日召开八面石煤矿第一届股东大会,选举产生八面石煤矿第一届董事会和监事会｡为企业处理继续发展,转变经营机制,建立当代化企业制度提供了坚实的基础,为推进企业的发展含有主要的现实意义和深远的历史