(完整word版)分公司信息化工作管理办法0827.docx

大唐内蒙古分公司
信息化工作管理办法
目的
规范内蒙古分公司信息化管理工作，明确工作职责，提 高信息化工作管理水平，充分发挥信息技术在公司生产、经 营、决策中的作用。
适用范围
本办法适用于分公司本部及所属单位。
指导思想 按照国资委、集团公司和大唐国际信息化建设的管理 制度和要求，积极推广和应用信息化技术，充分利用信息资 源提高业务管理能力和工作效率，以信息化促进生产水平和 管理创新，建立健全信息化管控体系，加强各基层企业的信 息化管理。
3 基本原则
（1）、各基层企业的信息化建设和管理要与分公司发展
战略相适应、相匹配。
（2）、分公司要把基层企业信息化建设和管理统筹考虑，
业务垂直管理的原则，真正形成应用系统纵向贯通、横向集 成。
（3）、信息化建设和管理要归口管理、统一集中。
（4）、统一规划，分步实施。在大唐国际信息化建设规 划的框架下，结合内蒙古分公司的特点和实际需求，各基层 企业制定信息化发展规划和年度工作计划，有序的开展建设 工作。
（5）、信息化项目建设要做到试点先行、对优秀项目重
点推广。
职责
按照大唐国际三级管理体系要求，分公司发展计划部是
大唐国际内蒙区域信息化工作的归口管理部门 ,全面负责信
息化管理工作；所属各单位负责本企业信息化建设和管理工 作。
信息化领导小组
负责内蒙分公司信息化战略的制定、信息化总体规划的
审定、信息化组织机构的设计、重大信息化项目审批及投资
决策。
发展计划部
负责组织编制内蒙分公司信息化总体规划和年度计划 并组织落实。负责对所属单位信息化规划及年度计划进行审
核，对落实情况进行监督考核。
负责组织制定内蒙分公司信息化有关标准、规范、制
度、办法、规定并对落实情况进行监督。
负责内蒙分公司信息化项目的立项审核，组织重大信 息化项目的实施。
负责内蒙分公司网络和信息安全保障管理与考核，负 责信息安全事故调查、分析和处理工作。
负责组织落实大唐集团、大唐国际统一推广信息化项 目实施工作。负责内蒙分公司本部信息化建设工作。
负责审核信息化项目建设方案及主要设备采购计划， 对招标计划及招标文件技术要求进行审核。
负责内蒙分公司信息化建设项目及资金预算的审核及 上报。
所属单位
负责落实内蒙分公司信息化发展规划及相关规章制度 及标准，执行分公司信息化工作的决策和要求
组织编制本单位信息化建设实施计划、年度计划与预 算，报分公司发展计划部审批，批复后组织落实和实施。
负责编制本单位信息化项目方案及设备采购计划，报 分公司发展计划部审批，批复后组织落实和实施。
负责本单位信息化报表及其它报送材料的编报工作。
负责本单位信息系统的运行维护与管理工作。
负责本单位网络与信息系统安全保障体系建设及管理 工作。
内容与要求
计算机网络
内蒙分公司及所属单位互联网接入按照《中华人民共 和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定实施办法》执 行。
所属单位办理互联网接入时向国家主管机关报送的申 报资料，须同时报分公司发展计划部进行备案
所属单位计算机网络的规划设计及项目实施，须选择 具有国家计算机信息系统集成等资质的企业承担。
所属单位计算机网络建设使用的产品，必须经国家工 业和信息化部的认证。
所属单位使用国外进口网络设备、信息安全设备，须 选择国家工业和信息化部、公安部、保密局等认证许可的产 品。
分公司发展计划部负责本部及所属单位广域网的规 划、设计、建设工作。广域网采用集中式管理模式，要建立 以分公司为中心的广域网，以满足上至大唐国际、下至所辖 单位的各种应用系统的需求，实现数据共享。
所属单位计算机网络机房建设，依据《大唐国际发电 股份有限公司计算机机房建设规范》标准执行。
所属单位须建立健全计算机网络机房管理制度，明确 组织机构、业务流程、工作职责及操作规程。上报分公司发 展计划部备案。
所属单位负责本单位局域网的规划、 设计、 建设工作， 上报分公司发展计划部审核，待大唐国际批准后方可实施。
所属单位计算机网络拓扑及路由等变更或网络局部 更新改造时， 须编制变更报告， 并对设计图纸进行同步修订， 发生重大变更时应向分公司发展计划部备案。
对外部人员临时使用企业计算机网络的， 须向企业提 交使用申请，并签订保密协议。所属单位对外部临时用户应 进行必要的监控，并在使用结束后及时收回使用权限。
为最大限度保证网络的可用性和可靠性， 减少网络突 发事件给企业造成的损失，所属单位须制定网络运行突发事 件应急预案。并上报分公司发展计划部备案。
信息应用系统建设管理
大唐集团、大唐国际统一部署和推广的信息系统，分 公司本部及所属单位须按要求执行。
所属单位针对本行业或