2021年双重品牌策略和更换品牌策略的比较分析品牌推广策略.docx

双重品牌策略和更换品牌策略的比较分析品牌推广策略

　　摘要：部分学者或企业经营者在研究和利用详细的品牌策略时，比较轻易忽略对双重品牌策略和更换品牌策略的研究和利用。本文从这两种品牌策略的本身特点和功效剖析入手，着重从双重品牌策略的视角来分析这两种策略在实际利用中的利弊优劣，和怎样和企业经营者的经营思绪相配合；而且，试图利用比较研究的方法将这两种品牌策略进行对比分析，以使这两种品牌策略的不一样特征愈加凸现出来，最终达成给企业经营者在品牌战略和策略以有效的实践指导的目标，同时也想对学者们的品牌策略研究提供一点参考意见和思绪。
　　关键词：品牌策略；双重品牌；更换品牌；比较研究
　　一、两种品牌策略的概念了解
　　双重品牌DualBranding又称为联合品牌co-branding，GaryArmstrong和PhilipKotler认为，联合品牌策略是指两个不一样的企业将两个确定的品牌名称利用在了同一个产品身上。联合品牌策略其实是指两种或两种以上分属各自不一样的独立企业的品牌出现同一个产品身上。比如，日本柯尼卡和美能达两家企业于2021年10月8日在中国上海的新民晚报发表出整版广告，宣告这两家企业在数码办公领域里携手合作，全部这两家企业在数码办公领域中的产品，诸如数码复印机、激光打印机等产品，全部采取一个新的品牌��KONICAMINOLTA，并采取了原来的美能达企业以传统摄影机镜头的圆形图案和光学镜头中镜片的横切面线条相组合的原有美能达品牌视觉形象作为联合品牌的新视觉标志。这么，一个双重品牌就诞生了。
　　而更换品牌策略，顾名思义则是指企业用新的品牌去替代原来产品的旧品牌。比如美国新泽西州标准石油企业原来在世界范围内用的是埃索(ESSO)品牌，其品牌标志是一只猛虎，它凶猛强壮、奔跑如飞，表现出埃克森企业旺盛的竞争能力和不服输的毅力。以后，标准石油企业董事会决定，将企业在美国本土的产品从ESSO更改为一个新的品牌，以区分企业在国外的产品。经过慎重考虑后，美国家标准准石油企业将其在美国的产品品牌更改为EXXON(埃克森)石油，并为其设计了一个独特的名称性标志，将EXXON中的两个XX叉在一起写，即两个字母共用一个含有负斜率的斜线。
　　二、从双重品牌策略角度来看两种品牌策略的比较
　　采取双重品牌策略的某一方或双方，很想经过这么的品牌策略来取长补短，发挥联合优势，从而使自己的产品愈加含有竞争优势。日本三洋企业所制造的摄影机专用锂电池，号称是输出电流大、使用寿命长、电流恢复快、自放电率低、低温性能好和一节电池能够拍摄30卷胶卷等优点，三洋锂电池和三洋充电器在中国销售时，却在其自控宣传品和广告中，采取了“SNAYObyHaier”的品牌标识。明明是三洋自己亲自生产的，却在宣传品中关键突出“现在为您推荐海尔集团和世界电池行业的领头军――三洋株式会社强强联合共同推出的几款高效超能电池、充电器……”等字样。从这个双重品牌的推广样式中我们能够看出，三洋株式会社是想经过自己过硬的产品质量和性能，和海尔在中国强大的销售渠道、用户资源、售后服务能力和品牌信誉相结合，从而发挥出自己产品更大的竞争优势。在这里，三洋含有产品的技术优势，但在中国市场内的锂电池和电池充电器销售方面，却缺乏经验和销售网点，而在这方面是海尔的强项，生产锂电池和充电器却是海尔的弱项，双方组成双重品牌后，其取长补短的效果显而易见。一样道理，在生产大功率空调方面，海尔又和日本三菱重工合作，推出了一个大功率空调的双重品牌“三菱重工海尔”空调，这个双重品牌使用的是三菱集团的视觉形象标志。在三菱重工海尔的广告中说：“三菱重工海尔汇聚了三菱重工优秀的空调机生产技术和海尔完善的售后服务体系……”。很显著，这又是一个立足于双方取长补短的双重品牌模式。菲利普•科特勒和加里•阿姆斯特朗认为，双重品牌策略还能够使得一个企业将其现有品牌扩展到一个新的产品类别，而假如不经过双重品牌试图单独进入新市场则可能困难重重。
　　经过双重品牌策略的实施，给原有的忠实消费者以新鲜感。采取双重品牌策略的一方或双方，因为长久以来，坚持自己老的产品和老的特色，可能也会给自己充实的消费者产生厌倦感，以为企业固步自封、不思进取。而经过采取双重品牌以后，其产品类型、产品特色或是在销售渠道方面的新特点，会给消费者以新意，让消费者看到企业在求新求变的进取精神，最终达成巩固已经有消费者忠诚度的目标。KONICA企业假如长久一直坚持在传统感光胶卷领域里挖掘，可能就会给消费者一个垂垂老去的迟暮感觉，而现在和MINOLTA企业一起组成一个双重品牌并以此作为契机，突入崭新的数码办公领域，就会给消费者看到这个传统老企业和时俱进的开拓意识，同时也能发明企业形象在消费者心中的注目率。菲利普•科特勒和加里•阿姆斯特