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qc--采用tqc方法控制外墙面砖质量.ppt


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文档列表 文档介绍
广州市新富熊大厦
采用TQC方法控制外墙面砖质量
中国建筑第四工程局第六建筑工程公司
广州市新富熊大厦项目经理部QC小组
.
一、工程简介
广州市新富熊大厦是由广州市新富熊房地产开发有限公司投资兴建、华南理工大学建筑设计研究院设计、中国建筑第四工程局第六建筑工程公司总承包的高层商住楼。本工程位于广州市东山区农林下路的繁华闹市区,建筑物地下三层,地上二十八层,为框剪结构。总建筑面积21500m2,。本工程外墙面大面积采用浅灰、黄及兰三种颜色且规格为45×45的面砖进行装修,以浅灰为主色调、黄色多用于三个采光井内、兰色用于装饰竖板等线条部位。八层以下的裙楼部分多为广告牌位,采用铝合金扣板装饰。
外墙面装修工程如同给建筑物量身定制、裁剪穿衣。为了做好这一“形象工程”,项目部特此组建QC小组对本工程的整个装修过程进行跟踪指导、监督、控制,严格把好每一道施工工序的质量关。同时采用TQC的方法重点控制外墙面砖施工质量,以确保实现新富熊大厦创优质工程的目标。
.
二、小组简介
小组概况
小组名称
广州新富熊大厦项目QC小组
成立时间
2004年11月
注册登记号
小组成员人数
7人
平均接受QC教育
36小时
活动开始时间
2004年11月
小组类型
管理型
活动结束时间
2005年3月
活动频率
3次/月
合理化建议
4条
制表人:程群
日期:2005年3月20日
成员分工表
序号
姓名
职务
职称
学历
成员
分工
1
朱成益
项目经理
工程师
大专
组长
组织活动、制定对策
2
程群
技术负责人
工程师
本科
副组长
方案制定、组织实施
3
朱多宜
项目副经理
助工
大专
副组长
方案制定
4
张健
质检员
工程师
大专
组员
对策实施
5
唐安国
施工员
工程师
中专
组员
方案制定、对策实施
6
郭益萍
材料员
助工
中专
组员
对策实施
7
易遵福
泥工组长
技工
中专
组员
对策实施
.
三、活动计划安排
1、 外墙面砖的质量控制以预防为主,根据设计要求及现场环境,事先制订好专项施工措施。
2、 组织操作人员及现场技术员、质检员、施工员等熟悉设计图纸和技术资料,学****并掌握专项施工措施及相关的操作规程与质量标准。
3、 对每一位作业工人进行技术交底。
4、 在施工过程安排专职专业的负责人员跟踪监督、指导,及时进行自检、互检、专检的质量控制工序,并作好记录,遇到问题立即采取合理的措施解决。
5、 小组定于每星期一下午为活动时间,遇到特殊情况随时召开会议讨论。
6、 采用PDCA循环,通过计划、实施、检查、处置四个环节的实施,循序渐进、不断提高。
.
四、实施PDCA循环
.
P-计划阶段 1、选题理由
a、 根据公司质量目标:工程合格率100%,外墙面砖施工容易发生质量通病,外墙面砖施工质量的好坏既影响外墙防渗漏的效果又影响了外墙面的装饰装修的效果。
b、本工程主体结构已顺利通过验收,并被广州市建设委员会评为“主体结构优良工程”。外墙面砖施工质量的好坏将影响到整体工程进一步实现全面创优。
c、外墙面砖占整个外立面装饰面积的90%,其质量好坏直接影响该分部的评优和单位工程观感质量。
基于以上创优目标的原因,项目部确定了本次QC活动的课题为:加强过程控制,提高
外墙面砖的施工质量。
.
2、现状调查
由于本工程主体结构已经达到评优的标准,外墙装饰装修效果的好坏是能否达到评优的最后一道工序。公司上层领导及项目部成员都非常重视外墙面砖的施工质量,故组织QC小组对外墙面砖进行过程监控,提高外墙面砖的施工质量。
QC小组于2004年11月5日对20层以上的面砖进行调查,共检查200点,其中不合格点38点,小组对所调查出的影响外墙面砖砖缝装饰质量的缺陷进行统计、分析、归纳,并绘制统计表和排列图:
.
外墙面砖砖缝质量缺陷统计表 表3
序号
项目
频数(处)
累计频数(处)
累计频率(%)
1
砖缝高低差
13
13
%
2
格缝平直度
8
21
%
3
灰缝观感质量
9
30
%
4
阴阳角方正
4
34
%
5
外墙面砖空鼓
2
36
%
6
外墙面污染
2
38
100
合计点数
38
/
/
制表人:程群

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