2021年引才策略基础策略.docx

引才策略基础策略

　　招才引智，本市做了大量的工作。尤其是去年实施的“千名优异人才引进计划”，取得了部分结果，在我国外也产生了一定影响。然而，引进的人才和重庆强烈的人才需求相比，不过是“杯水车薪”，还不能有效缓解本市经济社会发展对人才的渴求。
　　有一组数据很能说明问题：现在，在上海工作的留学归国人员有7万余人，而重庆只有3115人，为上海的4%；深圳有60%的市管干部是从省外交流引进的，而本市引进的仅占%；就连和重庆同为老工业基地的辽宁省，也曾有过“孔雀东南飞”的迷惑，现在，众多海外学子归来，上演了一幕幕高端人才“结队北上，加速东北振兴”的好戏。
　　造成本市缺人才、引才难的原因当然是多方面的，但以下多个方面的原因却不容忽略：
　　一是引才的观念不新。本市部分地方和部门的领导仍然认为，只要经济工作上去了，发展环境好了，人才自然会来，缺乏“引凤筑巢”的意识。有的对当地人才放心信任、爱惜有加，对外来人才另眼相看、关注不够。有的认为党政机关和机关人员从事的是行政事务，无需太高学历或太多知识。有的企业对高层次人才存有戒心，担心留不住，于是偏好含有实际相关工作经验的通常人员。
　　二是引才的承载力不强。直辖以来，本市尽管引进了不少外资企业，不过企业自有研发中心为数不多，含有自主知识产权的产品百分比偏低，影响了本市对高层次人才和高技能人才的吸附和承载。尤其值得注意的是，全国各地在引才工作中，已经越来越多地强调引进人才的专业结构，是否和国家及当地产业发展的战略关键相吻合。而本市很多地方和部门因为求才心切，存在“捡到碗里全部是菜”的心理，对人才的选择和取舍失之于偏，脱离当地和本部门的实际需要，盲目引进，造***才的无须要浪费。
　　三是引才的体制不顺。应该说，本市各级党委、政府多年来对引才工作十分重视，力度也很大，可单位、部门怎样引进人才、引进多少人才是单位、部门的自主行为，党委和政府不便直接干预。同时，人才归部门全部、单位全部的多头管理模式，严重制约了人才的合理配置使用，造成有些单位人才积压浪费，有些单位却人才缺乏，造成全市人才配置失衡，人才的引领作用不能得到充足发挥。
　　四是引才的政策缺乏吸引力。本市近几年即使也出台了部分引进人才的政策，但缺乏激励各类人才大显身手和优异人才脱颖而出的用人机制，缺乏“一流人才，一流贡献，一流回报”的人才激励分配政策，一定程度上制约了人才的聚集和作用的发挥。
　　依笔者之见，我们能够在以下多个方面着力，以愈加开放的眼光招贤纳士：
　　一是要树立开放的人才观。市场经济的开放性要求我们必需打破人才地域全部、部门全部、单位全部的旧格局，认识到不一样地域、不一样部门、不一样专业的人才相互交流、聚集在一起，有利于取长补短、相互启迪、兼收并蓄，形成智力杂交的尤其优势。
　　二是要善于用实践来判别人才。人才有潜显之分。在现实工作中，显人才总是有限的，更多的则是潜人才。发觉人才，不但在于将已经崭