2021年总经理致职员的一封信总经理致新职员的一封信.docx

总经理致职员的一封信总经理致新职员的一封信

　　企业提供平台给各位职员发展，不过全部的职员必需坚持团结协作，走集体奋斗的道路。下面xx整理了总经理致新职员的一封信，供你参考。
　　总经理致新职员的一封信篇一
　　华为集团总裁任正非致新职员的一封信
　　新职员：
　　您有幸进入了华为企业。
　　我们也有幸取得了和您的合作。
　　我们将在共同信任和相互了解的基础上，度过您在企业的岁月。这种了解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。
　　华为企业是一个以高技术为起点，着眼于大市尝大系统、大结构的新兴的高科技术企业。企业要求每一位职员，要热爱自己的祖国，任何时候、任何地点全部不要做对不起祖国、对不起民族的事情。
　　相信我们将跨入世界优异企业的行列，会在世界通信舞台上，占据一个主要的位置。我历史使命，要求全部的职员必需坚持团结协作，走集体奋斗的道路。没有这种平台，您的聪慧才智是极难发挥并有所成就的。所以，没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会。那样您会空耗宝贵的光阴，还不如在试用期中，重新决定您的选择。
　　进入华为并不就意味着高待遇，企业是以贡献定酬劳，凭责任定待遇的，对新来职员，因为没有统计，晋升较慢，为此，我们十分歉意。但假如您是一个开放系统，善于吸收他人经验，善于和人合作，借他人提供的基础，可能进步就会很快。假如封闭自己，总是担心淹没自己的结果，就会延误很长时间，可能到那时，你的工作结果已没有什么意义了。
　　机遇总是偏向于踏扎实实工作者。您想做教授吗?一律从工人做起，进入企业一周以后，博士、硕士、学士，和在企业取得的地位均已消失，一切凭实际才能定位，这在企业已经深入人心，为绝大多数人所接收。您就需要从基层做起，在基层工作中打好基储展示才能。企业永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。遵照循环渐进的标准，每一个步骤、每一级台阶对您的人生全部有巨大的意义。不要蹉跎了岁月。
　　期望您丢掉速成的幻想，学****日本人的踏扎实实，德国人的一丝不苟的敬业精神。您想提升效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功。当代社会，科学迅猛发展，真正精通某一项技术就已经极难了，您什么全部想会、什么全部想做，就意味着什么全部不精通。您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作，努力钻进去，爱好自然在。逐步积累您的统计。有系统、有分析的提出您的提议和看法。草率的提议，对您是不负责任，也浪费了他人的时间，尤其是新来的职员，不要下车伊始，哇啦哇啦。要深入详细地分析实际情况，发觉了个步骤的问题找到处理的措施，踏扎实实、一点一滴地去做，不要哗众取宠。
　　实践改造了人，也造就了一代华为人，它充足地检验了您的才能和知识水平。只有不足之处不停暴露出来，您才会有进步。实践再实践，对青年学生尤其主要。惟有实践后有关用理论去归纳总结，我们才会有飞跃有提升，才能造就一批业精于勤，行成于思，有真正动手能力、管理能力的干部。有一句名言：没有统计的企业，迟早要垮掉的，就个人而言，何尝不是如此?
　　企业采取各部门总经理为首的首长负责制，它隶属于各个以民-主集中制建立起来的专业协调委员会。各专业委员会委员来自相关的部门，根据少数服从多数、民-主集中制的标准，集中了集体智慧，避免了一长制中的片面性，自强、自律，这也是企业6年来没有摔大跟头的大民-主、大集中的管理，还需要长久探索、不停完善，期望您成为其中一员。
　　您有时可能会感到企业没有真正的公平于公正。绝正确公平是没有的，您不能对这方面期望值太高。但在努力者的面前，机会总是均等的，只要您努力，您的主管会了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考验。按受命运的挑战，不屈不挠的前进。没有一定的承受能力，不经几番磨难，何以成为栋梁之才。一个人的命运，毕竟掌握在自己手上。生活的评价，是会有误差，但决不至于黑白颠倒，差之千里。您有可能不了解企业而临时地离开，我们欢迎您回来，只是您更要增加心理承受能力，连续工龄没有了，于同期伙伴的位置拉大了。我们愿信您会加步赶上，但时间对任何人全部是一样长的。
　　企业的各项制度和管理，有些可能还存在一定程度的不合理，我们也会不停地进行修正，使之日趋合理、完善，但在正式修改之前，您必需严格遵守。要尊重您的现行领导，尽管您可能有能力，甚至更强，不然未来您的部下也不尊重您。长江后浪推前浪，青出于蓝而胜于蓝，永远是后面的人更有水平，不***、不腐化。严于律己，宽于待人。坚持真理，善于利用批评和自我批评，提升自己，帮助他人。作为一个一般职员要学会做事，做一个高中级干部还要学会做人，做一个有高度责任心的真正的人。
　　在企业的进步关键取决于您的工作业绩，也是和您的技术水平紧密相连的。一个高科技产业，没有高