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2021年情商管理:敲开成功之门用专注敲开成功之门.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
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情商管理:敲开成功之门用专注敲开成功之门

  在过去的一年中,微软中国、GOOGLE中国、戴尔、格兰仕等著名企业出现了频繁的高管离职改变,很多的职业经理人因为多种多样的原因离开了企业。业绩表现不理想、竞争对手挖角是原因之一,部分职业经理人因关系处理不妥、造成内部矛盾冲突严重也是显著的原因。怎样提升情商管理,已经成为决定经理人能否在职途上有更加好发展的关键要素。
  你忽略它,成功就忽略你
  在猎头的帮助下,李航从一家本土的消费品企业跳槽到了一个跨国企业,担任品牌经理。刚刚上班,上司就找她谈话,言下之意很明白,就是让她好好干,前途不可限量,同事对她也很友好。她于是犹豫满志起来,似乎看到了机遇在天花板上向她招手。
  即使李航自进企业那一刻开始,就一直埋头苦干,常常加班加点。可是工作了不过半年,情况就变了。上司看到她,会****惯性地皱眉叹气,同事对她也是客气却疏远。工作越努力,受到的冷落却是越多。这是为何?
  李航百思不得其解,于是找一个大课时的好友聊天,她比李航早工作3年,现在已混到了部门总监。听了李航的诉苦和百思不得其解,她却笑开了,问了她3个问题:
  1、是不是工作太过努力,无意中让同部门的人仿佛显得懒惰?
  2、是不是应该和他人合作的事情却一个人大包大揽?
  3、是不是太锋芒毕露,挤掉了其它人的表现机会。
  李航仔细想了想,仿佛在过去的这半年时间中,自己确实仿佛全部碰到过这3种情况。
  首先,她在工作时间上要求自己比他人工作得更长。天天,她第一个抵达企业,最终一个离开。不过,在上司表彰她工作主动时,部门里其它多个完成工作后天天按时下班的同事脸上却出现了不快乐的脸色。
  其次,她要求自己工作做得越多越好。她在做完自己本职员作以后,以为意犹未尽,又将部门同事还没来得及完成的工作一并做了,但她满怀得意地告诉同事时,她没有留心到同事眼中一掠而过的尴尬。
  第三,她期望尽力参加企业一切事务,表现出一个新人应有的主动性。因此,当每次企业开研讨会,她全部会主动预先准备一个晚上,备足大量的资料,并根据自己对企业发展、对行业发展的判定,撰写了长篇提议书。他人的讲话只有短短几句提议,她却***满怀地滔滔不绝,几乎将整个研讨会变成了她的思想汇报会。当稀稀落落的掌声响起时,沉醉的她没有看到,很多嫉妒、猜疑、敌视的眼神在同时射向她。
  和李航一样,很多经理人通常来到一个新的职场环境,往往带着满腔的热情和***投入到工作中,认为只要埋头苦干就能够赢得上司赏识、受到同事欣赏,其实这种想法很错误――在任何一个企业组织中,每一个人全部饰演着企业文化的承载者和推进者,每个人也是企业价值观的影响者和受影响者,而情商的高低是决定经理人能否快速融入陌生文化气氛、能否更加快被组织文化所接收、认可的润滑剂。
  很多经理人因为忽略本身情商的发挥,造成了在职场中到处碰壁。情商看不见摸不着,不过假如你忽略它,成功就必定会忽略你。
  经理人的情商心结
  在具有一定的工作技能以后,人和人之间的竞争往往就是情商上的比拼:谁的情商高,谁就能更轻易受到领导及同事的支持;谁的情商高,谁就拥有更多的人脉资源和潜在机会。因此,对于经理人来说,情商的高低往往就是职场成功是否的关键症结所在。而很多人之因此不知道自己为何不能成功,原因也和未能解开自

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  • 上传人梅花书斋
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  • 时间2021-04-12