园林绿化工程施工组织设计.docx

园林绿化工程施工组织设计
㈠工程概况
建设地点：石首城区
工 程 量：
施工工期： 个日历天。
工程质量：苗木成活率 100%，工程质量等级达到合格。
㈡施工组织机构
A、 项目管理
我公司根据多年的工作经验，结合本工程实际，公司将施工现 场成立工程部经理项目部，经理项目部组***员如下。工程部设项 目经理 1 名、施工员 1 名、安全员 1 名、质检员 1 名、材料员 1 名、 资料员 1名。因本项目需要的其他人员由公司相关部门负责人兼任， 确保本工程相关工作有人负责。
B、 项目经理部管理人员职责
1、项目经理
⑴代表公司履行对业主合同的责任；
⑵代表公司执行对分项工程合同的责任；
⑶执行公司对本工程下达的 “三定”指标，向公司实行 “三保”， 并提出奖罚办法的建议
⑷依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规 定，处理工程进行中的日常事务；
⑸负责项目人事组织和调配，向公司提出人员增减计划；
⑹领导制订施工计划，审定各种施工方案，并负责督促实施；
⑺主持项目定期的工作会议；
⑻对外重要文件的审定或签发；
⑼考核职工及施工队伍的表现，审批管理人员的请假；
⑽颁发人工放假或调整放假日的通知；
(11)签署项目聘请员工合约，保管员工合约。
2、 施工员
⑴执行和推进工程总进度计划，统管用料，统管质量，统管安 全，处理工程进度质量等问题；
⑵在项目经理的配合下，编制每段工作计戈IJ,并及时调整施工 方法，调整施工力量；
⑶施工上必须及时解决的事项；
⑷施工机械的安排和调配；
⑸施工场地的规划及控制，务求做到场地清洁整齐，实行文明 施工；
⑹记录施工过程中一切原始资料，做好施工日记；
⑺预审图纸，提出图纸上不明确或标书惯例有差异的问题；
⑻主持每天与施工员的碰头例会，及时解决施工上存在的问 题；
⑼参与编制并审定施工方案，指导编排每月的工作计划；
⑽审核图纸与工作章程的差异，并及时对项目主管人员、施工 员沟通；
3、 材料员
⑴按施工计划配合 QS向物资部填写材料申请单；
⑵按施工场地规划平面图堆放材料，进场前与管工联系；
⑶进场材料必须按样板验收， 对数量、规格、种类要认真核对;
⑷按公司要求搞好物料报耗工作；
⑸负责保管贵重材料，同时负监督使用之责。
⑹每月对现场材料进行盘点；
⑺每月与公司物资部核对进料数及材料付款情况。
4、其他管理人员，按责任划分，按项目经理的安排，在完成
自己的本职工作的同时，配合其他部门完成项目经理交办的各项工 作。
㈢主要施工方法
A、园林绿化工程施工流程
园林绿化工程主要包括以下基本流程
1、 清理场地
对施工场地内所有垃圾、杂草杂物等进行全面清理。
2、 场地平整
严格按设计标准和景观要求，土方回填平整至设计标高，对场
地进行翻挖，草皮种植土层厚度不低于 30cm花坛种植土层厚度
不低于40cm,乔木种植土层厚度不低于 70cm,破碎表土整理成符 合要求的平面或曲面，按图纸设计要求进行整势整坡工作。标高 符合要求，有特殊情况与业主共同商定处理。
3、 放线定点
根据设计图比例，将设计图纸中各种树木的位置布局、反映到
实际场地保证苗木布局符合实际要求。实际情况与图纸发生冲突
时，在征得监理同意的前提下，作适当调整
4、 挖种植穴和施基肥
乔木种植穴以圆形为主，花灌木采用条行穴，种植穴比树木根
球直径大30cm左右。施基肥按作业指导书进行。
5、 苗木规格及运输
选苗时，苗木规格与设计规格误差不得超过 5%按设计规格选 择苗木。乔木及灌木土球用草绳、蒲包包装，并适当修剪枝叶， 防止水分过度蒸发而影响成活率。
6、 苗木种植
按《苗木种植作业指导书》要求进行，乔木须安装支撑固定。
苗木种植按大乔木--中、小乔木--灌木--地被--草皮的顺序施工。
7、 种植浇灌
无论何种天气，何种苗木栽后均需浇足量的定根水。并喷洒枝
叶保湿。
8施工后的清理
对施工后形成的垃圾及时清理外运，保证绿地及附近地面清
洁。
B、土壤整理方案
1、 绿化种植施工程序
场地平整f乔木栽植f灌木栽植f地被栽植f整理修补f养
护
2、 土壤基础处理
土层厚度
植物生长的最小土层厚度，详见表 3-1《植物生长的最小土层
厚度标准》。
表3-1 : 植物生长的最小土层厚度标准
植物种类
植物生长的最小土层厚度(mn)
地被

小灌木

大灌木

浅根性乔木

深根性乔木

：按设计及绿化规范要求对绿化种植 坑进行清理，清除不适合种植植物的废土，并按设计要求回填种植 土。