2021年民营企业发展中的问题和对策民营企业信息化建设问题及其对策.docx

民营企业发展中的问题和对策民营企业信息化建设问题及其对策

　　摘要：信息化建设不论是从宏观上还是微观上，对民营企业来说全部含有主要的战略价值。目前，民营企业的信息化已进入新的发展阶段，但在信息化意识、计划、资金、人才、外部环境等方面还存在不少突出问题。加紧推进民营企业的信息化，需要做好企业信息化系统的整体计划；根据信息化的要求对企业步骤进行调整和重组；量力而行，分阶段实施；以企业为中心提供产品和服务；加强民营企业信息化队伍建设；完善民营企业信息化的良好外部环境。
　　关键词：民营企业；信息化；计划；资金；人才；外部环境
　　中图分类号：F27文件标志码：A文章编号：1673-291X202112-0186-02
　　对于中国众多中小民营企业来说，信息化建设含有主要的战略价值。从宏观方面说，信息化有利于民营企业融入全球经济，充足利用我国、国外两个市场，促进经济增加；有利于实现新型工业化道路的跨越式发展；有利于加紧技术创新、体制创新；有利于促进产业结构深入优化升级；有利于完善社会主义市场经济。从微观方面说，民营企业实现信息化有利于提升企业的管理水平，实现高效有序的管理；有利于节省生产材料，降低库存和生产成本，提升生产效率，缩短生产周期，提升产品质量；有利于缩短企业的服务时间，提升用户满意度，立即掌握用户需求，实现按订单生产；有利于加速资金流在企业内部和企业间的流动速率，实现资金的快速反复有效利用；有利于加速信息流在企业内部和企业间的流动速率，实现信息的有效整合、共享和利用1。
　　一、民营企业信息化存在的问题和障碍
　　多年来，中国民营企业的信息化意识有了相当大的提升，很多民营企业已经应用局域网，有些行业应用互联网和电子商务的企业已经超出30%，但局域网的应用关键停留在信息共享层面上，生产控制方面的应用极少；电子商务的应用也关键在于网上查询、网上公布信息，而在供给链集成、网上支付、分销渠道等方面的应用还不普遍。资料表明，现在真正实现信息化较高级应用的民营企业在中国民营企业中所占的百分比还不足5%。也就是说，我国民营企业信息化建设的关键特征是只有5%左右实施了ERP企业资源计划、CRM用户关系管理和SCM供给链管理方案，进入了信息化的高级阶段，而绝大多数企业的信息化水平仅停留在文字处理、财务管理等办公自动化及劳感人事管理阶段，其存在的突出问题和障碍表现在：
　　。中国相当大百分比的民营中小企业全部是以订单销售为生存基础的，有单子才能活命，没单子就倒闭，平均寿命也就三至五年。在生产规模未达成一定层次基础上，信息化手段往往无法显示出其在大量烦琐的生产过程中正确高效的优势。企业的拥有者、管理者认为用户、渠道才是企业生存的源泉，对于企业的信息化建设的主动性不高。即便是信息化程度较高的民营中小企业，她们对信息化的认识方面依然比较狭窄，认为信息化就是购置几台计算机硬件，利用部分基础的应用软件，用电脑打字、玩游戏、聊天、看新闻；认为网络联通后就等于实现了信息化。把信息化简单了解为“上网”，或偶然浏览一下网页也就完成了信息化的进程。
　　。首先，民营企业收款难，资金拖欠问题严重，自有资金周转较慢，有限的资金大多用在扩大生产、建设中。面对生存的压力、资金的短缺，让她们拿出