2021年湖北省中小企业物流现实状况及发展对策中小企业职员培训现实状况和对策分析.docx

湖北省中小企业物流现实状况及发展对策中小企业职员培训现实状况和对策分析

　　▲本课题由湖北物流发展研究小组负担　　内容摘要：经过对湖北省几家中小企业的调研，从物流组织形式、关键的物流活动、企业和合作伙伴的关系等方面详细分析了湖北省中小企业发展的现实状况，并给出湖北省中小企业物流发展的部分对策。
　　关键词：中小企业物流发展竞争力
　　当今，经济一体化浪潮席卷全球，全部企业全部面临着前所未有的机遇和挑战，当代物流作为一个优秀的组织方法和管理理念，被众多企业看成提升其战略竞争力的强有力的手段。中国企业产品的物流成本达成企业总成本的30%~40%，这和发达国家的统计数据10%相比还有相当大的差距。
　　现在，在湖北省的三万多家工业企业中，中小企业约占%，利润总额达成亿，占湖北省工业企业总利润的%，中小企业提供的就业岗位占就业岗位总数的70%左右。所以，中小企业对于促进湖北省地方经济发展，增加就业、提升大家生活质量等方面，全部起到了举足轻重的作用。但和部分优秀省份如浙江、广东、江苏相比，湖北省中小企业的总体水平不高，实力不强，还有待深入发展。
　　中小型企业物流发展现实状况分析
　　笔者此次调查的八家企业，分属医药、棉纺、食品、成衣制造、汽车零配件、机电、物流等行业，其中七家为制造型企业，一家为第三方物流服务提供商，企业性质包含：国营、民营、股份制，在地理分布上，武汉市有六家，黄石市、天门市各一家。此次调研的目标关键是分析目前湖北省中小企业物流发展的现实状况和存在的部分问题，同时给出相关提议。
　　企业物流组织形式
　　物流部门的职能还有待完善在所调查的8家企业中有6家设有专门的物流部门和物流经理的职位，占调查总数的%，说明本省多数中小企业已经意识到合理有效的物流组织方法对企业运行的效率和结果的主动影响。伴随物流一体化和专业化的发展，和市场竞争的日益剧烈，很多企业依据自己的特点形成了不一样的物流组织的形式，成立了专门的物流部门，来进行企业物流活动的组织运行。但还有相当一部分企业缺乏当代管理理论的科学指导，企业的生产运行，还沿袭传统的方法，没有跟上市场的发展。
　　物流业务外包不足50%的被调查企业自营物流业务，另50%的企业采取部分委托式。没有一家企业完全外包物流业务，这充足说明本省的中小企业还没有走出“大而全，小而全”的怪圈。陷入这种“怪圈”使企业把有限的资源投入到部分不擅长的领域中，分散资源被迫同各个领域的强手竞争，减弱了企业的关键竞争力。所以，物流业务外包对中小企业来说，显得更为主要。外包不但能够使企业“瘦身”，甩掉无须要的包袱，降低资金、人员、技术投入，使企业能集中精力发展其擅长的业务，还能够突破本身的资源限制，充足利用外包伙伴的创新能力和技术专长，把各领域的优势集于一身，极大增强供给链的竞争能力。所以经过物流外包充足利用外部资源，降低企业成本，增强关键竞争力，是中小企业寻求发展的必定选择。
　　关键的物流活动
　　对于企业的物流活动来说，成本最高、最关键的物流活动莫过于产成品的运输和仓储，那么，这些企业的运输和仓储管理又进行的怎样呢？
　　运输业务部分实现社会化在我们所调查的7家制造型企业中，货运车辆的组织管理，完全由本企业全部并经营，不独立核实的只有2家，占调查总数的%，车辆归车主全部，挂靠企业经营的