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文档分类:IT计算机

2021年VANCL怎样超越PPG杨超越.docx


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2021年VANCL怎样超越PPG杨超越.docx
文档介绍:
VANCL怎样超越PPG杨超越

  VANCL上阵之前战战兢兢,而还未交锋,曾经的庞然大物PPG便已江河日下。短短一年间,VANCL是怎样超越PPG的?  当本刊记者走进陈年的办公室的时候,她一眼就认出记者身上穿着VANCL衬衫。或许因为VANCL的事业如日中天,又或许是面对自己的用户时特有的亲近感,整个下午的采访过程中,陈年全部显得十分爽朗。
  正值寒冬,是衬衫销售的淡季,不过对于PPG和VANCL,这两家我国最大、网络销售衬衫的企业而言,似乎一点全部不寂寞。VANCLCEO陈年的办公室里,服装名企高管、多种商业评选主办方、财经媒体记者们走马灯似地穿梭;而早已不再辉煌的PPG却深陷亿元投资有假、李亮携款潜逃、高管集体离职等风波。
  陈年面对本刊记者侃侃而谈的时候,PPG的李亮正面临辉煌过后煎熬的窘迫。
  举事
  2021年7月的一天,陈年和雷军分头行动。陈年去北京友情宾馆见IDGVC的合作人林栋梁;而雷军则一头扎进北京秦老胡同的一个四合院里,联创策源合作人冯波在自己的茶室内等着她。半个小时不到,冯波就拍板同意投资,唯一的条件是“见见传说中的陈年”,而林栋梁也在第二天打来电话参加投资。
  即使这四个人全部是风险投资和电子商务领域叱咤风云的人物,但因为她们马上对阵的是早已号称日销售一万件衬衫的PPG,所以合作的起点便充满“密谋举事”的味道。


  回顾当初,陈年对本刊记者十分坦诚:“当初PPG对于我们而言是个庞然大物,不论是融资金额,还是号称的销售额,和市场上的名声,全部让我们以为无法超越。毕竟是新进入这个市场的企业,我们当初严阵以待,很认真地在学****我认为一个好的团体要有学****创新、批判的能力,而且要同时具有。”
  陈年在我国B2C电子商务领域,可谓是宗师等级的人物。这并非夸耀之词,即使在这个领域打响第一枪的是王峻涛,不过真正主导B2C电子商务在产业化、规模化方面进行实践的,应该还是陈年、雷军于2021年创办的卓越网。
  在自己浸***近十年的领域,陈年还能够潜心学****首先是因为竞争对手PPG过于强大,首先也是因为刚刚经历失败的创业,使她不得不重新审阅经验和探索的依从关系。2021年8月19日,亚马逊以7500万美元收购卓越网以后,陈年又留下来做了快要一年的职业经理人才离开。她和雷军重新携手,创办了一家做虚拟交易的网站,而最终以失败告终。今后陈年又写了一本自传,而直到重新出山创办VANCL之前,她全部赋闲在家。
  今天回过头来,陈年不仅不为这次失败而遗憾,反而以为十分庆幸:“我刚从卓越网出的时候,以为什么全部看一眼就能懂了,因为自己似乎是一个成功者。即使嘴上说着学****他人,其实批判居多,学****态度根本就不端正。而我中间有过失败,而且还不务正业地写了本书,这些全部是教训,告诉自己什么才叫学****

  从决定做服装电子商务到开始实施融资,陈年和雷军研究了两三个月,毕竟服装这个领域她们谁全部没有涉足过,很陌生。那段时间她们天天找好友聊,天天研究PPG的商业模式。
  她们研究的结果是,这次创业最大的优势,是前卓越网的团体。假如她们能够重召旧部,重塑当年完整的经营团体,再将以前创办卓越网的很多经验直接拿过来使用,能够少犯很多错误。实际上也是,当陈年和雷军成立VANCL之际,登高一呼,这群散落江湖的老部下快速集结在一起,没有任何人谈条件。团体的优势,在关键时刻决定着创业的起点便已不一样。丰富的实战经验、极低的磨合成本、成熟的思维方法,全部使年轻的VANCL自诞生之日起便斗志昂扬。
  从更深层的意义来讲,组织内部的健康稳健甚至比商业模式本身还主要。天底下的商业模式有很多,同一商业模式下竞争的企业也有很多,不过有的企业能成功,有的企业却注定失败。真正还原到企业的生命力上,往往组织内部发生的作用更含有决定意义。
  时间将在未来一年内证实,团体组织结构的稳健,是VANCL能够超越PPG的关键性原因之一。
  调头
  即使准备充足,但陈年和雷军一开始也被媒体误导了,她们相信了媒体所言,把PPG看成一个互联网上的衬衫品牌。在此之前,即使互联网上诞生了很多成功的企业,不过还历来没有一个产品的品牌是从互联网诞生的。
  当VANCL真正开始做的时候才发觉,原来PPG的网站根本没有太大的流量,真正的销售是来自平面媒体和电视的广告。PPG在互联网上只是商业模式的影响,而不是产品和品牌本身,更没有影响互联网用户。所以,严格意义上来讲,PPG不是一家电子商务企业,它实际上更像一家电话邮购企业。媒体总是关注一个新模式的诞生,又努力地将之和高科技的概念绑定在一起,而作为经营者也愿意这么被炒作。


  现在回顾的时候能够这么总结,不过实际上在VANCL成立之前,VA
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