设计和开发控制程序.docx

XX机械有限公司
CO. LTD
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程序文件
文 件名： 设计和开发控制程序
文件编号： QP-012
版 本： A/0
页 数： 共6页
生效日期：
编制/日期:
审核/日期:
批准/日期：
修改记录
序号
更改日期
更改内容
版号
•目的
规范本部门对产品设计开发所要遵循的步骤，以利于产品设计开 发规划与控制工作有效进行，确保所设计开发之产品能够符合客户和 法律法规要求及市场需求。
•范围
本程序适用于公司新产品的设计开发相关工作。
3•权责
。
/ 模具人员/品管人员/制造人员/采购人员配合，则相关部门人员需尽力 协助。
；
4 •设计开发控制流程
：
爨策划阶段（项目输入）
爨 设计计划输入阶段（输入，决定输出哪些项目）
爨 设计开发实施阶段（输出图档/模型等，并评审）
爨 工程试模、试样阶段（试作/验证）
爨 量产阶段（量产/改善）
设计开发控制流程
过程顺序
设计开发控制流程图
活动过程描述 执行者 审批者 依据表单
依据市场的需求或顾 客的需要，营销部或 总经理提出产品设计 开发需求，经由相关 部门讨论后由总经理 或营销部经理审批， 签核同意后才可实施 新产品开发设讣，如 果不合格返回修改。
营销部
总经理 营销部 经理
设计开发 立项报告
设
计
入 阶 段
设计开发输入和准备

设计科 项目负 责人
生产技
术部经
产品设计 开发计划
表
用电脑绘制2D/3D图档
设计开发人员开 始绘制2D/3D图档, 提交营销部邮件给客 户确认
设计科 项目负 责人
生产技 术部经 理
新产品设 计开发计 划表
客户邮件 图纸
采购部件物料 模具车间开模 设讣科做样品
下采购订单采购制样 所需物料，整理物料 并发放物料标准用量 表，开发人员进行样 品和配方试制
设计科 项目负 责人
生产技 术部经 理
采购单 物料标准
用量表
是
内部总结会议。
提供营销部转客户确
认。客户确认后并提交营销部 相关确认信息给设讣科
由开发人员提供样品 给品保部进行产品测 试，品报部按照标准 进行测试并记录相关 数据
品保部 测试员
品保部 主管
经理
总结制样过程控制及 样品生产异常处理
设计科
生产技 术部经 理
测试报告 内部联络 单
客户确认 邮件
会议记录
设计开发输出阶段
收集所有开发过程记 录作为公司知识管理 的依拯
为生产过程做出准备
为生产过程提前做出 准备
在咼产前对生产人员 进行技术说明，指出 可能存在的问题和注 意事项
生产人员进行小批量 试产，
第一批量产如无异常
就无需开二次总结会
生产技
设计科
术部经
图纸
生产部
各科长
生产技 术部经 理
生产技
设计科
设讣科
生产技 术部各 科长
生产技
术部各 科长
术部经
生产技 术部经 理
生产技
术部经
生产技
术部经
主管
作业指导 书
会议记录
各类生产 记录
试产总结
报告