安全目标及关键安全方法-通用
安全目标及关键安全方法--通用
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总则
安全管理方针:安全第一,预防为主。科学管理,保护环境安全管理标准:生产必需安全,安全是一切工作的前提项目经理承诺:严格遵守本单位和业主、监理单位的安全规章制度,接收监理单位和当地劳动部门的监督、检验、指导。经过对职员进行安全、健康、环境的宣传和教育,不停增强职员施工中的安全、健康、环境意识,确保职员的健康和安全,确保业主的利益不受损失,降低环境污染,保护生态平衡,争取实现本项目施工中无事故、无污染、无人身伤害,安全、健康、环境管理创一流水平。
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安全管理目标:零事故
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本工程现场环境特征及安全管理关键
本装置施工建设分配在3个装置块区,布局集中。所以,本工程的现场环境含有以下多个特点:
在建的装置现场也属于一个易燃易爆的环境中。
和土建工程存在深度的交叉作业。
在建装置施工中存在着多工种多层次的交叉作业。
施工作业安全管理的分级控制依据本工程的详细情况,拟按表对施工作业进行分级,按级分别进行安全管理和控制,图所表示。
2021-9-30
施工方法
DD63
施工作业安全分级管理表
表作业项目作业等级管理等级责
任
人ABCⅠⅡⅢ
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√管道安装(中压以下)
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√高处作业(三级以下)
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√√中低压系统试压吹扫
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√√(高压以上)
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√√(三级以上)
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安全管理工作的关键关键有以下项目:
(1)动火作业的防火安全管理。
(2)车辆、吊装机械的厂内运行安全管理。
(3)高处作业临边及孔洞的防护,高处坠落及物体打击的防范。
(4)关键做好设备吊装及管道施工、搬运过程中安全防范方法的落实。
(5)各类暂设合理部署,预防环境污染,确保人员饮食卫生和身体健康。
(6)材料、设备、施工机械搬运过程的安全管理。
(7)做好交叉作业时的安全防护方法的制订、实施工作,尤其是高处焊接作业过程中火花飞溅的防护和工具、材料的防坠落。
(8)现场搭设的脚手架材料选取、搭设、验收、使用、拆除等各步骤的控制管理。
(9)漏电保护器的正确使用等安全管理,注意防火、防触电。
(10)本工程设备、管线含有底压、中压、高压高温、易燃、易爆的特点,应做好试压、气密、试车等工作的安全管理,有针对性地制订试压、试车、气密过程的安全保障方法。
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安全管理组织机构及职责
项目经理总工程师项目责任工程师作业班组人员C—ⅢB—ⅡⅠA—Ⅰ安全管理部部长图施工作业分级安全管理体系图
f661安全管理组织机构(1)本项目部项目经理为第一安全责任人,安全经理为安全管理的专职责任人,在安全控制上向项目经理负责,领导安全管理部对各个施工步骤进行安全控制和监督。下设安全管理部。
(2)安全管理部对施工现场各个步骤实施安全监督和控制,并按施工人员数每50人设置1名安全员。
(3)项目经理、安全经理及安全监督人员必需经过对应安全培训及消防培训,并持有专业岗位证书。
(4)施工队、作业班组要设兼职安全员,配合项目部安全职员作。
2安全管理体系
安全管理体系图2所表示。
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安全管理职责中石化十企业安全专职部门国宏化工有限企业监理企业当地劳动、基础建设管理部门项目经理安全管理部2号区安全监督员
3号区安全监督员
安全监督员0号区安全监督员1号区安全监督员
-4号区安全监督员2号区作业人员3号区作业人员
作业人员4号区作业人员1号区作业
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