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博古通今的策划方法论OK策划论.docx


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博古通今的策划方法论 OK策划论

















































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博古通今的策划方法论— OK 策划论


第一章 : OK 总论







人类 , 欲望日切 , 竞争日烈 , 引世界创新之风日盛。盘点创新之利


, 首推策划思维。倘若人类欲望不衰、 竞争不止 , 则创新事业必将成为永恒的主题 , 研发策划思维之任务必将日益繁重。







在中国 , 脱胎于”谋略” , 源于《后汉书》的”策划”概念 , 传奇般地被应用、 延伸、 扩展至今 , 虽有千秋功过总被正反评说 , 然万变未离其内涵 : 策之以求道破天机 , 划之以求导引潮流。策 , 意在深挖潜在规律 , 因为规律所引发的力量无以伦比 ; 划, 意在掌握领先优势 ,


因为优势所带来的利益无人企及。诸葛亮先道破天机于隆中圣地 , 后导引潮流于赤壁战场 , 三国鼎立格局竟然从其策划头脑中隆重

推出 , 因而后人公推她为中国策划的第一形象代表。







关于策划思想 , 《易经》、 《三十六计》、 《孙子兵法》、 《资


治通鉴》、 《三国演义》等名篇巨著已论至深厚 , 今人学之惟恐不尽。然而 , 今人、 后代置身于信息社会 , 试用示意模型广播思想 , 将思想降解分出理念 , 在理念平台上打造方法 , 以方法指导创新实

, 用创新实践推动示意模型再发展 , 共建共享 , 此或许为正道。若坚持此道 , 众智成城 , 古为今用 , 今续古说 , 循环往复 , 螺旋上升 , 则策划科学有望根深叶茂 , 兼容四海 , 此为本论初衷。



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”三个臭皮匠赛过诸葛亮” , 人人都具策划的头脑 , 只是其策划能


力或强或弱而已 , 只是对其策划本事或自觉或不自觉而已 , 只是对其策划潜力或开发或不开发而已 , 只是对其策划头脑或用或不用而已。








反观自省 , 大脑实似一个生产着的信息世界 , 远近伸缩无边 , 阴晴圆缺无常。那里有座工厂 (见图解一 ), 厂周树围墙 , 墙围生产线 , 线上载资产 , 资产入工序 , 循序出产品 , 产品主类是决策 , 决策之中有极品, 独特为表 , 创新为里 , 俗称谋略 , 学名策划。







WBSA 定义 , 策划是人们 ( 或经济组织 ) 为了谋求更好的生存环境


或必要的竞争优势而采取的创新性或精密性决策思维方式。策划方案是人们为了实现急切的欲望和应付激烈的竞争而不得不用脑生产的一种新特、 精密、 高附加值的决策产品。







竞争者之间的竞争 , 是其策划方案的竞争 , 是其策划方案的生产工序的竞争 , 是生产所用资产的竞争 , 是资产所依附的生产线的竞争 , 是头脑工厂围墙的竞争 , 是两个头
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