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2021年投资企业策划书.docx


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投资企业策划书

  投资企业成立策划书
  篇1:产业投资企业组建筹备方案福建**产业投资发展有限企业组建筹备方案1、企业名称
  福建**产业投资发展有限企业以下简称**产业投资企业2、管理体制
  新组建**产业投资企业实施母子企业,以该企业为母体的总企业,它和下属各国有企业是以资本为纽带的母子企业关系。
  **产业投资企业在制订发展战略、调整结构、协调利益等方面发挥主导作用,依企业法行使管理职能,是区委、区政府唯一的对外统一融资、对内统一投放的整合资源平台。关键职能:一是监督管理职能,代表政府行使国有资产监督管理职能;
  二是行使企业经营职能,确保国有资产保值增值。总企业根据法定程序检验、考评下属各国有企业业务经营和国有资产保值增值情况,并对下属各国有企业的高级管理人员进行考评任免,依权限管理对各子企业的重大事项拥有决定权。
  3、组建方法
  依据总企业和子企业实际,拟采取“整体筹划、分步实施、规范运作、稳步推进”方法组建⑴注册登记
  新组建**产业投资企业,注册资本为1亿元。
  ⑵对有效资产的评定及分步划转
  首先,在总企业组建成立后,组织对总企业内的各类资产的质量和赢利能力进行评定。
  其次,合理分步划转资产,综合考虑有利于企业扩大资产规模和提升资产质量,增强投融资能力,且不降低未来净资产收益率的标准,依据需要,逐步将符合注入总企业资产总量的有效资产,以现值或评定增值的方法,经过股权划转合理注入。以后,依据企业发展需要,依法进行投融资活动,逐步壮大企业实力。
  4、组织架构
  实施董事会领导下的总经理负责制,董事会是最高权力机构,董事长是总企业的法定代表人。总经理是总企业的经营者,由董事会聘用。总企业制订企业章程,并按章程要求建立协商议事机构,协调处理企业发展的重大事宜。总企业和子企业双轨并行,总企业初创期拟设置综合部含财务中心,投融资部对应新兴产业引导基金投融资业务、产业发展部对应兑现扶持工业企业发展优惠政策业务、资产运行部对应国有资产运行业务5、注册资本
  初创期注册资本1亿元6、业务范围
  ⑴金融类:一是金融股权投资。二是产业引导基金,筹建##区新兴产业股权引导基金。三是融资租赁。四是融资担保。
  ⑵产业类:一是新兴产业投资,关注新兴产业投资动向,着重和本土优势产业、环境保护产业等相结合,在新能源、新材料、环境工程等领域进行投融资。
  ⑶资产经营类:一是资产经营管理。二是支持各类园区建设,主动服务地方经济建设。
  ⑷其它业务:一是公物采购。二是公共资源交易。
  7、发展战略
  第一年:组建**产业投资企业,注册资本1亿元,设置机构,建立制度,开展资产整合,当年实现资产5亿元规模;
  第二年:成立三大子企业,经过投融资,实现资产翻一番,达10亿元;
  第三年:组建集团企业,经过集团化经营,开展在产业、项目、资产等市场化运行,组建10个全资、控股、参股子企业,资本总额实现再翻一番,达20亿元,净资产达10亿元。经过高效运行,把企业打造成为在区域性产业发展、金融投资领域具有一定影响力的集团企业。
  8、工作机制
  ⑴建立科学高效的投融资运行机制
  深入优化资产结构,盘活存量、提升质量、做大增量,主动探索资产资本化、资源资产化的多个实现形式,立即形成连续、稳定的盈利模式,降低负债水平,增加现金流,扎实融资基础。尝试开展银企合作,用好用活金融政策,争取信用评级、银团贷款、融资授信等支持,扩大信贷融资规模。以项目建设为纽带,多方开辟投融资渠道,建立和各类投资机构的长久稳定合作机制,为产业投资和项目建设提供资金保障,真正形成“融资—投资—
  再融资—再投资”的良性循环、滚动发展的投融资运行机制。
  ⑵建立严格有效的财务管理机制建立统一的财务管理制度、完善的财务管理体系和严格的内部审计制度,加强对企业的资金资产管理和财务监督,加强对下属企业的财务监督和审计,确保资产和负债平衡,企业现金流的平衡,投入和产出的平衡,降低债务风险,形成有效的内控体系。
  ⑶建立灵活有效的选人用人机制
  严格根据公开、平等、竞争的标准,深入加紧建立市场化选人用人机制,经过全方面考评、竞争择优上岗;
  健全经营目标责任制,强化对绩效考评结果的利用,最大程度地激发干部职员的进取精神和创业精神。
  ⑷建立安全有效的风险防范机制
  建立完善企业投融资及效益评定体系,一切投融资项目必需经过严格的内外部可行性研究论证。建立和完善科学的决议机制和内部运作机制,严格推行要求的决议程序,包括企业重大产股权变动、投融资活动、对外担保等事项,按要求逐层上报核准后实施。建立定时汇报制度,企业的重大投融资事项事项、资金运作和

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  • 上传人书犹药也
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  • 时间2021-04-16