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中国国际投资集团有限公司绩效考评手册
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中国国际投资集团有限公司绩效考评手册
目 录
第一章 总则 1
1． 1 绩效考评意义 1
1． 2 绩效考评原则 1
1． 3 绩效考评周期 2
1． 4 绩效考评人 2
1． 5 被考评人 3
第二章 绩效考评内容 4
2． 1 绩效考评体系 4
2． 2 绩效考评标准 4
2． 3 业绩考评 5
2．3． 1 总述 5
2．3． 2 关键业绩指标考评 5
2．3． 3 工作计划完成情况考评 ( 仅对部门经理考评 ) 6
2． 4 能力考评 7
2．4． 1 总述 7
2．4． 2 能力考评方式 7
2． 5 态度考评 8
2．5． 1 总述 8
2．5． 2 员工岗位工作态度考评 8
2．5． 3 部门经理以上岗位工作态度考评 8
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2． 6 工作业绩、 工作能力、 工作态度权重分配 9
第三章 绩效考评实施 10
3． 1 绩效考评领导小组 10
3． 2 绩效考评人培训 10
3． 4 绩效考评实施过程 11
3．4． 1 绩效考评工作年初考评内容调整 11
3．4． 2 季度绩效考评工作实施 11
3．4． 3 年度绩效考评工作实施 13
3． 5 绩效考评偏差的避免 15
第四章 绩效考评结果运用 16
4． 1 员工薪酬调整 16
4． 2 员工晋升 16
4． 3 员工培训 16
4． 4 特殊情况处理 17
第五章 绩效考评制度修订 17
5． 1 绩效考评制度修订委员会 17
5． 2 绩效考评内容修订 18
第六章 绩效考评文件使用与保存 20
6． 1 绩效考评文件保存格式 20
6． 2 绩效考评文件分类编号 20
6． 3 绩效考评文件保存方法 20
6． 4 绩效考评文件查阅权限 21
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第七章 绩效考评申诉 22
7． 1 申诉条件 22
7． 2 申诉形式 22
7． 3 申诉处理 22
7． 4 申诉反馈 23