2021年文化创意咖啡厅商业计划书.docx

文化创意咖啡厅商业计划书

　　引子：其实这是一个复合型商业空间整合项目，以艺术咖啡做立足点，常态经营作为突破点。一、项目概要投资安排 资金需求数额 万元对应权益 文化创意咖啡厅基础情况名称非墨客艺术咖啡法定代表人 电话 传真 E-mail 地址 邮编   注册日期         年  月  日您在寻求第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮主营范围 二、经营项目标整合和创新品牌小说的起源：非墨客沙龙非儒，非道，非攻，非礼，非法，非墨客。我们从不谈论人性，因为人性无从谈起。我们只讨论可能性，一切分享既是可能。提议地点：x市x滩金融国际中心某个商务空间提议时间：2021年8月12日提议人：唐x、孟x、袁x提议人的共同点：均为创意广告人，唐纳为广州奥美的文案、孟子山为北京奥美BD事业部的用户总监、袁圆为广州奥美的平面设计师举行：十三期专题沙龙非墨客沙龙，汇聚名流，实现圈层营销渠道，成为交换资源的平台。商业模式创新：打造江西首个文化创意艺术咖啡——非墨客艺术咖啡在此举行多种艺术展览，探讨绘画、文学和音乐，以后能够考虑出版自己的文学和艺术杂志。对***牌：江西诗人俱乐部、海归协会南昌分会、车友会俱乐部、国际品酒师资格认证培训中心多元化经营项目：书籍、音乐、艺术品、教育、沙龙、进口红酒、咖啡、奶茶、茶、点心、坚果项目独特征：利润的及连续营利的商业模式教育经营收益：原装进口红酒销售：营销方法创新：O2O的商业模式；
　　O2O模式在品牌营销、广告营销和体验营销三个方面，含有满足顾问型销售的优势。开发微信平台：开通官方微博经过电商模式做推广，开通淘宝店，设计风格创新：资产运作创新：二、风险面临的风险及对策三、市场营销所针正确市场、营销战略、竞争环境、竞争优势和不足推广的策略管理团体列出关键人物含创立者、董事、经理和关键雇员等关键人物之一姓名唐纳角色股东兼顾问专业职称市场总监任务监测市场动向、调整推广策略专长市场洞察营销策略制订关键人物之二姓名孟子山角色股东兼教育培训师专业职称国际品酒师任务进口红酒的采购渠道、制订培训课程专长培训、品酒、创意点子关键人物之三姓名袁圆角色股东兼客服培训任务股东会决议实施监督、咖啡厅内部管理培训专长实施力强、资深管理人士*还未有适宜人选的关键职位？*管理团体优势和不足之处？*人才战略和激励制度？四、财务预计*完成研发所需投入？  *达成盈亏平衡所需投入？ *达成盈亏平衡的时间？ 估计月收入 估计月支出 
　　单位万元
　　第一年
　　第二年
　　第三年
　　第四年
　　第五年
　　年收入
　　
　　
　　
　　
　　
　　销售成本
　　
　　
　　
　　
　　
　　运行成本
　　
　　
　　
　　
　　
　　净收入
　　
　　
　　
　　
　　
　　实际投资
　　
　　
　　
　　
　　
　　资本支出
　　
　　
　　
　　
　　
　　年底现金余额
　　
　　
　　
　　
　　*投资和收益如企业已成立请另附已经有财务年度的对应财务报表
　　单位万元
　　第一年
　　第二年
　　第三年