2021年系部二级管理自主创收管理制度.docx

系部二级管理自主创收管理制度

　　自主创收是指系部在正常的教学、科研及行政工作之外，以学院的名义、利用学院的资源或以学院的师资，对内对外提供知识、技术、产品和服务并取得收入的非学历教学服务、职业技能判定、技术服务等活动。
　　学院许可系部在确保教育教学工作顺利进行，教学质量稳步提升的基础上，进行自主创收，以促进系部充足利用现有资源、发挥本身优势，在满足学院教学任务的前提下，将现有资源有形资源、无形资源转化为学院收入，增强自我创收能力，实现学院资产的保值增值。
　　为确保系部创收活动规范有序进行，避免出现因创收活动扰乱正常教学秩序、或因创收活动不规范产生不良影响等问题，学院科技产业处对系部创收活动进行统筹管理，并成立运城职业技术学院资产经营有限企业帮助系部对外服务。
　　，按总收入进行院系分配的创收项目。该类项目为不产生原材料、辅材、耗材相关成本费用的培训服务等项目。
　　1非学历教学服务收入，指面向外部单位、社会个人或学院学生开展非学历教育及其辅助活动所取得的收入。包含各类非学历教育及各类教导和培训，如专升本、自考教导，职业证书、认证培训，英语培训等。
　　2职业技能判定收入，指取得相关职业技能判定资质的系部面向外部单位、社会个人或学院学生提供职业技能判定服务取得的收入。
　　3公共固定资产对外出租收入，包含利用本系部试验实训室及试验实训设备对外提供的测量、检测服务，向外部单位出租教室、学术汇报厅、会议室、室内外体育场地馆等学校公共固定资产资源取得的收入。
　　4以学院名义签署的技术咨询、技术服务、科技创新等项目，由项目组负责完成，取得的收入归项目组，学院仅收取项目总经费的管理费。
　　第二类，按净收益进行院系分配的创收收入。
　　该类项目指利用学院的建筑物车间、厂房等及学院教学实训设备机床、包装印刷设备等产生原材料、辅料、耗材等相关成本费用，提供实物性产品的经营类项目。
　　说明
　　11培训中心已开展的项目以后仍由培训中心负责开展。
　　22学院取得的各类培训资质全院共享。
　　33系部创收活动标准上应以外部单位或社会个人作为关键目标群体，不应仅以学院学生为目标群体。
　　44凡由学院统一组织的面向学院学生的各类职业技能判定、社会考试测试等项目，系部不再参加收入分配。
　　55系部开展创收活动中，按要求要求具有资质的，系部需在取得相关资质且在科技产业处立案后方可开展创收活动。学院已取得的各类资质，仍归属原管理单位；系部新取得的各类资质，归属系部管理。
　　66对于公共固定资产资源，由院委会进行统一协调、统筹分配，将其分配给无专有创收资源、创收收入过低的职能处室//部，以调动其工作主动性，提升教职员收入水平，缩小和有创收能力系部的
　　差距，同时盘活学院资产。已划归相关职能处室//部管理的公共固定资产资源，仍归属相关职能处室//部。
　　公共固定资产资源仅在向外部单位出租时收取费用费用标准经学院审批后实施。当系部及其它部门的使用和对外出租活动发生冲突时，系部及部门有优先使用权。
　　77依据系部创收实际情况，经院委会研究讨论经过后，可扩大系部创收范围。
　　。分配方案以下：
　　第一类，按总收入进行分