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2021年规范化管理年活动总结.docx


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规范化管理年活动总结

  去年4月以来,我们在所党委的坚强领导下,认真落实劳教方针政策,扎实开展规范化管理年活动,依据依法管理、严格管理、文明管理和科学管理我总体要求,抓实抓细劳教管理工作,并根据所的统一布署要求,开展了劳教班组规范管理工作。现将情况情况汇报于后:
  一活动概况
  4月中旬,在所布署动员以后,我们认真组织大队民警,深入学****相关要求要求,并在民警中进行了深入动员发动,努力提升全体民警的规范管理意识,增加投入活动的主动性主动性,为活动的扎实开展打基础做准备。活动开展以来,我们组织以支委为关键的活动领导班子,明确分工,详细负责,根据总体要求进行逐项组织落实,扎实有效地加强的规范化管理,尤其是班组规范化管理得到深入加强,并取得了实质性的效果,教育矫治水平有了很大提升,六防安全愈加扎实,一年来管教秩序稳定,警教关系友好,实现年度六防无事故。
  二 关键做法
  为了落实实话规范化管理,我们立足大队实际,努力抓好劳教管理主要步骤工作,以关键步骤管理规范化的提升,带动整体管理上水平上台阶,详细做法是:
  一班组长实施定时考评
  每三个月,组织大队劳教班组长的培训和集体述职,组织班组学员对班组长进行评议,并将评议结果作了我们实话班组长奖惩的主要依据之一,给优异班组长必须的奖励,进行表彰激励,树立学****标杆的努力方向,促进班组长整体水平的提升。
  二民管会实施差额直选
  劳教人员下降,有一定组织能力的劳教人同较少的现实,促进我们改善民管会选举方法,努力把更多有能力表现好,有参加事务管理工作要求的学员选拔到民管会中,我们重表现,在一定范围内降低了民管委员的条件,让更多人参加到选举中,努力壮大民管会的实力,健全民管会的组织,主动发挥其在事务性管理过的作用。使之在搜集学员意见提议,传达落实干部管理目标要求,开展奖惩评议推荐,落实卫生管理等方面发挥作用,使之成为民警直接管理下的有益补充。
  三民管委员定时换届
  每半年,我们组织劳教民管委员进行专门的述职,供全队劳教人员集体评议,对评议不好的立即更换撤销,对表现好的给奖励,并指定发民管会学员召集人不设民管会副主任,目标是预防队王组霸产生定时组织民管委员搜集学员的愿望和想法,提交民管会主任参考,合理化提议我们立即采纳,能处理的我立即处理,不能处理的我们也说明情况,立即反馈,使民管会工作成为民警直接管理的帮手,成为学员和民警沟通的渠道。
  四拓展信息搜集渠道
  我们在班组设置了专门的信息员,落实布控工作的基础之上,设置了劳教人员倾述箱,为劳教人员立即反应个人问题,思想问题,或提出述求提供方便,使之成为我们立即、直接搜集劳教动态的有效手段之一,为掌握劳教思想动态,化解思想危机、处理现实困难、提供必须帮助提供了可能和方便。此举有效促进了稳定。
  五自主选择****艺劳动岗位
  劳教人员个体差异,因年纪、阅历、技术的高低不一样,差异很大,假如我们不能很好的尊重劳教个人的愿望,就不能更加好地以挥学员的专长,有效提升劳动主动性。为此,我们依据岗位劳动强度大小的不一样,提供给学员10个以上不一样岗位,由劳教人员自选3个岗位,充足表示个人意愿,在此基础上,我们统筹能力、需要等作对应安排,有效地提升了劳教人员的劳动****艺主动性,使人均****艺效益显著提升,整年没有发生

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