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文档列表
文档介绍
整理中华讲师网-王高峰：生产线平衡分析与改善.ppt生产线平衡分析与改善
主讲：管理专家 王高峰老师
首席专家顾问：王高峰先生简介
实战派高级管理顾问
营销战略策划及销售能力训练专家
执行力提升专家
精细化管理杰出专家
8S实战专家
德鲁克管理思想实践资深人士
项目管理高级教练
国际注册高级人力资源管理师
1 再谈工厂常见的8大浪费
2 保持生产线平衡的基本前提
3 生产线平衡的定义
4 生产线平衡分析方法
改善瓶颈岗位
我们如何做？
内 容 安 排
保持生产线平衡的基本前提
生产现场管理的几大目标
品质 Q-Quality
成本 C-Cost
交期 D-Delivery
效率 P-Production
安全 S-Safety
士气 M-Morale
精益生产追求的目标
7个“零”目标
保持生产线平衡的基本前提（从生产要素方面考虑）
生产线平衡的定义
木桶定律
一个木桶盛水多少，并不取决于桶壁上最高的
那块木板，而恰恰取决于桶壁上最短的那块木
板，这一规律我们称之为“木桶定律”。
生产线平衡与木桶定律的关系
什么是生产线平衡
生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化、均衡化，调整各工序或工位的作业负荷或工作量，使各工序的作业时间尽可能相近或相等，最终消除各种等待浪费现象，达到生产效率最大化。
提高生产线平衡效率的意义
主讲：管理专家 王高峰老师
首席专家顾问：王高峰先生简介
实战派高级管理顾问
营销战略策划及销售能力训练专家
执行力提升专家
精细化管理杰出专家
8S实战专家
德鲁克管理思想实践资深人士
项目管理高级教练
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1 再谈工厂常见的8大浪费
2 保持生产线平衡的基本前提
3 生产线平衡的定义
4 生产线平衡分析方法
改善瓶颈岗位
我们如何做？
内 容 安 排
保持生产线平衡的基本前提
生产现场管理的几大目标
品质 Q-Quality
成本 C-Cost
交期 D-Delivery
效率 P-Production
安全 S-Safety
士气 M-Morale
精益生产追求的目标
7个“零”目标
保持生产线平衡的基本前提（从生产要素方面考虑）
生产线平衡的定义
木桶定律
一个木桶盛水多少，并不取决于桶壁上最高的
那块木板，而恰恰取决于桶壁上最短的那块木
板，这一规律我们称之为“木桶定律”。
生产线平衡与木桶定律的关系
什么是生产线平衡
生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化、均衡化，调整各工序或工位的作业负荷或工作量，使各工序的作业时间尽可能相近或相等，最终消除各种等待浪费现象，达到生产效率最大化。
提高生产线平衡效率的意义
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