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第七章计划的组织实施
一、单项选择题
1、组织目标形成一个有层次的体系，范围从广泛的战略性目标到特定的个人目标，这个体系的顶层
是（ C）
A. 组织的任务 D. 个人目标
2、要使目标可以考核，一个途径是（ B）
A. 控制目标数量 B. 目标量化
D. 加强目标网络的建设
3、人们在工作中的积极性或努力程度是效价和 (D) 的乘积
A. 目标的有用性 B. 满足程度 D. 期望值
4、（ A）是组织在未来从事活动要达到的状况和水平，其实现有赖于全体成员的共同努力。
A. 总目标 D. 方针
5、（ B）既是实行奖惩的依据，也是上下左右沟通的机会，同时还是自我控制和自我激励的手段。
A. 目标的执行 B. 成果评价 C. 制定目标 D. 信息反馈
7、（ C）是一种根据计划的执行情况和环境变化定期修订未来计划的方法。
A. 目标管理 B. 网络计划技术 C. 滚动计划法 D. 名义小组技术
8、滚动计划法最突出的优点是（ B）
使计划编制和实施工作的任务减轻
计划更加切合实际，并使战略性计划的实施更加切合实际
，加大了计划的准确性和可操作性
，提高了组织的应变能力
二、多项选择题
1、关于计划的组织落实，理解正确的有（ ABCD）
即把战略计划转化为战术计划
要求计划在不同的时期内和不同职能空间上协调一致

、短期计划的制定过程，又是中、长、短期计划组织实施的过程
2、实践中，计划组织实施行之有效的方法主要有（ ACD）
A. 目标管理 B. 量本利分析法 D. 网络计划技术
3、关于目标管理的基本思想，正确的有（ ABCD）
企业的任务必须转化成目标
企业管理人员必须通过目标对下级进行管理

，并以此作为指导业务和衡量贡献的准则
4、目标网络的内涵包括（ ABCD）
目标和计划很少是线性的，二者形成一个相互联系着的网络
主管人员必须确保目标网络中的每个组成部分相互协调
，必须与其他部门相协调
，必须要与许多约束因素相协调
5、下列可以作为衡量目标完成的标准的有（ ABCD）
A. 时间 B. 成本 C. 数量 D. 质量
6、成果评价包括（ ABCD）
A. 上级对下级的评价 B. 下级对上级的评价
D. 各层次的自我评价
7、网络计划技术包括的方法有（ ABC）
A. 关键路径法 B. 计划评审技术 C. 组合网络法 D. 德尔菲法
8、网络图的构成部分包括（ BCD）
A. 时间 B. 工序 C. 事项 D. 路线
9、网络计划技术的优点有（ ABCD）
可对工程的时间进度与资源利用实现优化
可事先评价达到目标的可能性

，具有广泛的应用范围
三、判断题
1、管理人员和工人靠目标来管理，由要所达到的目标为依据，由上级来指挥和控制。（╳）
2、目标的可接受性和挑战性是对立统一的关系。（√）
3、在目标管理中，目标设置一定开始于最高层。（╳）
4、一个网络图中有多个始点事项和一个终点事项。（╳）
5、所谓的均衡地完成计划是指组织整体，组织内各个部分要按一切主要指标完成计划，而不能有所偏废。（╳）
8、每个企业管理人员或工人的分目标，就是企业总目标对他的要求，同时也是这个企业管理人员或
工人对企业总目标的贡献。（√）
四、名词解释
1、效价：指一个人对某项工作及其结果（可实现的目标）能够给自己带来满足程度的评价，即对工
作目标有用性（价值）的评价。
2、期望值：人们对自己能够顺利完成这项工作可能性的估计， 即对工作目标能够实现的概率的估计。
3、路线：是网络图中由始点事项出发， 沿箭头方向前进， 连续不断地到达终点事项为止的一条通道。
五、简答题
1、目标的特征
答：（ 1）目标的层次性；（ 2）目标网络性；（ 3）目标的多样性；（ 4）目标的可考核性；（ 5）目
标的可接受性；（ 6）目标的挑战性；（ 7