专业为企业 / 培训机构提供师资。
企业机制设计
课程背景
企业之间的竞争是人才的竞争。 企业要获得竞争优势, 除了把优秀人才招进企业里来, 如何
通过有效的机制激发员工创造出企业需要的业绩更为关键。 本课介绍的正是如何设计这样的
有效机制的问题。
培训对象
企业董事长、总裁、中高层管理人员
课程收获
了解到 “企业机制设计”, 认识到企业机制的极端重要性, 能以企业机制设计的全新视角审
视自己的企业,探索适合自己企业的有效机制,获得超越同行业的竞争优势。
培训方式
提出问题、讲解理论、分析案例
课程大纲
课程内容提要:
一、企业机制设计理论的提出
、机制就是激励员工完成任务的利益安排,以及与之有关的企业经营模式创新
、机制关系到企业的兴衰成败
二、企业机制的三个组成部分
汇师经纪官方网站: /
专业为企业 / 培训机构提供师资。
、从农村土地管理制度的变迁看企业机制的构成
、薪酬制度、责任制、股权激励是一个有机的整体,又各有功能
三、薪酬制度:稳定性的来源
、薪酬三要素:合法性、公平性、有效性
、工资结构设计要点
、如何发放销售提成
张志敏:企业机制设计、 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.