2021年鞋厂管理制度.docx

鞋厂管理制度

　　篇一：鞋厂管理规章制度
　　鞋厂管理规章制度
　　一、鞋厂设备工作管理制度
　　1. 设备维修和保养制度：
　　1)正确使用，精心保养，随手关闭设备或机台电源，定次上油润滑机器，清除设备沉积的垃圾；
　　2)严格实施―安全技术操作规程‖，实际定检定人操作；
　　3)设备必需专员使用、专员保养、若设备或机台出现技术性能故障，应立即通知专业技术人员修理；
　　4)保障设备结构的完整，不得随意拆卸或自行维修、不得调换其它设备或机台上的零件；
　　
　　1)设备因非正常损坏或正常磨损之故障，致使停产修理或延误生产降低效能者，均为事故
　　2)不管及事故大小，一旦发生设备故将，操作者立刻切断电源，并立即汇报干部和维修人员抢修；
　　
　　1)设备或机台必需服从部门管理人员指派，专员使用、专员保留、专员保养、不得任意调换，违者给予作警告处分处理；
　　2)不得私自动用或调换她人设备或机台，违者给作记小过处理；
　　3)设备机修技术人员，要定时进行设备表面的清洁，定次上油润滑机器、清洗机器、清洗机台内部的污垢和垃圾，保障设备的最好性能；
　　4)设备或机台操作人员，离开工作台，应随手关闭电源，降低机械运转，磨损或意外事故的发生，违者作警告处分处理。
　　二、产品质量管理制度
　　，尤其是管理干部、品检员、应该强化质量意识，坚持产品质量高于一切的思想；
　　，而不是靠检验出来的，在作业过程中，必需严格实施工艺纪律、严格根据工艺步骤操作规范进行操作；
　　、大底、辅助材料、配件等一切物料，必需经品管组检验后方可使用；
　　4、因设备调整不到位或有问题，应请维修师傅立即调整到位
　　，后道工序操作者检验存在的质量问题，按下列措施处理：
　　1) 经品检员确定的返修品，开具返修单，现场生产干部依据返修单的超额百分比就务必开出对应的处罚单。
　　2)经品检员确定的报废品，则由品检员开具报废单，那么现场干部依据报废单所报废的数量开具补料单。
　　3)造成返修品、废品流转到下通工序的品检员，处于操作者相同的处罚金额
　　4)造成返修品、废品流转到下通工序的组长，处于操作相同的处罚金额
　　，必需对领到的配件或材料进行认真仔细的检验，不合格的禁止使用，假如不认真负责，对返修品、废品继续使用加工，所造成的损失，除对前通工序处罚外，也会对本工序操作者进行更严厉的处罚。
　　，坚持三检制度，即首件必检，中间抽查，逐件检验和自检、互检、专检，对不合格品决不放过的标准。
　　，对检验出的质量问题，应现场询查，分析是否因工艺步骤错误，设备是否运转正常或调试不正确，操作技术达不到，操作人员精神状态不佳等原因造成的，依据造成质量不良品的原因，应立刻汇报给组长或课长，采取有效方法快速处理。
　　，对待质量问题公正无私，对返修品立即开出返修单，对报废品立刻开出处罚单，以利立即补料。
　　10. 各车间新款型体的鞋子上线生产前，依据样品鞋、色卡制作工艺步骤单的要求，达成熟练的掌握，以利严把质量点，对于难点、关键加强巡视检验，把轻易产生质量问题的地方消化在生产过程中。
　　，必需制订处理易发生质量问题的分析会，总结制订出对应的操作方法、动作，应注意的事项等，把问题消化在生产过程中。
　　，必需立刻召开现场分析会或直接请板师，技能人员到现场处理问题，杜绝批量事故。
　　，应立刻命令停止生产，并快速召开质量问题现场分析会，找到处理的措施后再行生产，发觉部分操作者的操作技能达不到该工序工艺之要求的，有权要求组长更换其工序工作岗位，确保生产出高质量的产品。
　　，为分析，处理质量存在的问题，加强质量工作的管理提供强有力的依据，为产品质量优异者提供表彰的依据，为产品质量劣差者提供批评处罚的依据。
　　，回用时，必需呈报领导，方可流入工序继续生产。
　　，切实担负起兼职员艺步骤，操作规程督导员的职责。
　　三、开发部管理制度
　　，果断服从开发部制订的日工作进度安排的工作量，每人天天必需完成任务。
　　，生产部下达的工作计划，制订本部门的月制作计划，日工作量的进度安排，制订的标准是