單元设计分析表
指标现状建议
需要工人数
标准半成品(WIP)
使用空间(总平方米)
总工件路程(米)
生产周期(MCT)
增值比率%
节省$
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标准操作指示
建立/ 修订日期制订人
工作范围由:
至:
质量检查安全预防标准操作件半成品数產品移动距離工人行走距離瓶颈周期时间总时间节拍
数据采集表
操作名称作业准备时间每件
时间时间时间时间时间时间时间单元
# 工序净时净时净时净时净时净时净时时间全面质量管理
周期= 操作周期时间
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加工顺序分析图
操作员
生产线速度
加工顺序分析(OSA) 机器
步行/奔跑
节拍时间
停顿/等待
TQC NVA 预计时间操作时间
# 操作顺序( x ) 操作机器移动
总时间
作业准备时间操作员
作业准备分析批量机器
Cell Design forms, Julius Chu, Emerson, Copyright Confidential
加工能力表
修改日期: / / 版本. # Page of
经理主管小组
零件编号生产线名称目前每人每天产量
最多
零件名称每天最需要的工
大产量人数量
步行基本时间非周期性工作
工序名称机器有效设备日生产能力备注
序号手工操设备工相隔工件周期时间
时间作时间作时间完成时间数量转换时间时间/
细胞生产线体设计方案(爱立信) 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.