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企业风险管理制度浅议企业风险管理审计

　　摘要：目前很多大中型企业在经营管理上采取全方面风险管理的模式，而作为审计部门来讲，也应和时俱进针对企业的这种风险管理模式展开审计，所以，这对审计机构和人员来说开展风险管理审计是一个挑战。而作为企业的内审人员，不但要熟悉企业的财务会计核实，而且还要参加企业的生产、经营管理等活动，参加评定企业存在的风险，合理提出防范风险的方法，发挥风险管理审计在企业全方面管理中的作用，提升企业管理水平。
　　Abstract：Currentlyonmanylargeandmedium-sizedenterprisesintheoperationandmanagementofacomprehensiveriskmanagementmodel,whichasaAuditDepartmentshouldalsokeeppacewiththeauditmodelforenterpriseriskmanagement,therefore,"sinternalauditstaff,notonlytofamiliarizeyourselfwiththeenterprise"sfinancialaccounting,butalsototakepartinactivitiessuchasproduction,operationandmanagementofenterprises,involvedinassessingenterpriserisk,reasonablemakemeasurestopreventrisks,playtheroleofauditingintheoverallmanagementoftheenterpriseriskmanagement,improveenterprisemanagement.
　　关键词：风险管理；风险管理审计；作用
　　Keywords：riskmanagement,riskmanagementaudit,effect�
　　中图分类号：C29文件标识码：A文章编号：
　　一、企业全方面风险管理中风险管理审计的现实状况
　　风险管理，指企业围绕总体经营目标，经过在企业管理的各个步骤和经营过程中实施风险管理的基础步骤，培育良好的风险管理文化，建立健全全方面风险管理体系，包含风险管理策略、风险理财方法、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理确保的过程和方法。
　　风险管理审计是指组织内部采取一个系统化、规范化的方法来进行以测试管理信息系统、各业务循环和相关部门的风险识别、分析、评价、管理及处理等为基础的一系列审核活动，对组织的风险管理、控制及监督过程进行评价而提升过程效率，帮助组织实现目标。它的总目标是：以风险管理为标准，审核被审计部门在风险识别、评价和管理等方面的合理性和有效性，于损失发生之前能作出最有效安排，使损失发生后所需要的资源和保持有效经营必须的资源能达成适度平衡，帮助组织实现目标，所以内部审计是对风险管理、控制过程的有效性进行评价和预警，它既是风险管理的最终