质量责任制度.doc

质量责任制度 1 、项目经理: (1 )负责对工程项目施工实行全过程的质量控制。(2 )严格贯彻执行国家的技术规程,施工规范和质量标准,确保工程质量和进度达到合同要求。(3 )工程开工前根据工程特点组织项目部人员编制项目质量计划,确保制订的计划有可操作性。(4 )指派专人负责对项目施工过程标识监督、检查工作。(5 )工程开工前组织项目部全体成员认真学****设计图的文件, 参照规范和标准,收集相关的图集等技术资料。(6 )如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化,负责上报分公司和公司的技术主管人员, 参与评审和确定必要的措施, 经公司总工审批后予以具体实施。(7 )主持组织项目经理部每旬一次安全与文明施工管理自查工作。(8 )负责参与施工中不合格产生原因的调查、纠正和预防措施的实施。(9 )工程验收合格移交时在竣工验收证明书的签字确认,办理工程正式移交。 2 、技术负责人: (1 )具体负责对工程项目施工全过程的技术和质量工作。(2 )严格贯彻执行国家的技术规程,施工规范、质量标准和公司质量体系文件,确保工程施工质量达到合同要求。(3 )组织施工、组织设计及主要项目施工方案和施工质量保证措施的编写,参与质量计划的编写工作。(4 )组织项目技术人员根据建设单位提供的现场或书面的定位轴线和高程基点,建立测量控制网。(5 )组织项目部施工技术人员参加项目施工图的自会审工作。(6 )如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化,负责上报分公司和公司的技术主管人员, 参与评审和确定必要的措施, 经公司总工审批后予以具体实施。(7 )负责安排、指导项目施工员做好常规取样、见证取样的工作。(8 )负责对施工中不合格产生原因的调查及纠正和预防措施的实施。(9 )对因设计问题引起的不合格应及时向设计单位提出问题, 按图纸更改制定纠正措施。( 10) 负责工程技术质量问题与业主、监理、设计部门和质监部门进行日常联络。( 11) 参加竣工工程质量回访, 根据业主反映的问题参与制定相应的保修措施,并负责指导保修工作的实施。 3 、施工员: (1 )施工过程中工序搭接时,必须做好交接手续,由施工员填写工序会签表,工序完成后,请业主或监理对分项工程进行验评。(2 )施工过程中必须填写施工日记。(3 )每一个施工过程或工序开始,负责以书面形式向施工班组进行详细的技术交底,提供操作样板、操作规程等技艺评定准则,做好《安全技术交底记录》并予以归档。(4 )负责项目部施工过程试验的申请,配合常规取样与见证取样的实施工作。(5 )负责组织自检和交接检,配合质检员进行专职检验,负责分项工程评定,办理有关隐蔽工程验收签证。(6 )监督和督促班组严格按照技术要求进行施工,工序完成后组织班组长及操作者进行自检, 《工序自检、专职检、交接检记录》配合项目质检员实施专职检。(7 )每个分项工程结束后或完成一阶段,负责对该分项进行检验评定, 填写《分项工程质量检验评定表》由项目质检员或分公司质检员进行核定,项目经理或项目技术负责人必须签字。(8 )对施工班组进行成品保护教育具体实施进行技术交底,落实成品保护措施。(9 )参与由项目经理主持对桩基工程、主体工程,编制专项质量计划。( 10 )负责最终产品检测和试验工作的整改实施工作。( 11 )负责参与施工中不合格产生原因的调查、纠正和预防措施的实施。( 12