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保安队长半年工作总结

　　作为一名车队的队长,相信半年度的时候也是需要有半年的工作总结的，车队队长半年工作总结要怎么写呢？下面X整理了车队队长半年工作总结，供你参考。
　　车队队长半年工作总结篇3
　　2021年，小车服务大队在xxx党委的正确领导和关心下，深入学****十七大落实xxx“两会”精神，认真做好安全生产工作，取得了生产经营和支部建设的稳步发展。现将自己一年来的工作、学****情况作以下述职：
　　一、重视政治业务学****培养良好工作****惯
　　伴随xxx的快速发展，作为车队队长，我深感自己文化知识的不足，为了充足将工作做好，在繁忙的工作中，坚持抽时间、挤时间学****坚持在干中学、在学中干，在实践中提升。在学****中，我一直坚持把学****政治理论知识放在首位;其次，利用业余时间加强自己对当代化企业管理知识的学****和利用，坚持利用当代管理知识武装头脑。除加强本身学****外，我还激励、组织车队职员进行驾驶技能、车辆维护知识等方面的学****交流。
　　经过学****我深深体会到，作为一名基层领导，首先必需要有强烈的事业心和工作责任心。所以，工作中，我全身心的投入，认真负责，坚持以一个合格党员的标准对照自己，通常要求他人不做的，自己首先不做，要求他人做到的，自己必需首先做到，坚持在规章制度面前，人人平等。在廉洁自律方面，坚持立党为公，不以权谋私，时刻做到警钟长鸣。
　　今年以来，我一直站在车队发展的高度去思索和开展工作，尤其是在加强车队管理，做好车队安全生产、设备管理等各项工作和把握工作大局上，能够找准定位，锐意进龋这得益于车队有一个团结向上的管理集体。大家对我这个年轻“班长”很尊重，很了解，很支持。班子组员围绕车队发展大局，根据各自的分工和职责尽心尽力，尽职尽责地工作，相互配合，协同作战，使车队的管理和各项工作有了更大的进步和发展。
　　二、围绕各项工作目标，努力抓好经营管理
　　1、加强内部管理，提升工作效力。中国有句古话，叫做“无规矩无以成方圆”。所以，围绕今年企业、沙运司的一系列会议精神，我一直把建立完善车队各项规章制度，梳理各项管理步骤作为管理工作的关键，要求实施制度必严厉，落实制度必到位。首先，不折不扣地实施沙运司的各项规章制度，规范车队各项管理，确保车队稳定发展大局;其次，结合车队生产工作实际，关键加强对运单、油料、司***勤、差费报销等工作的管理制度的规范和完善。现在，车队各项工作已经向着规范化、制度化管理的方向发展。
　　2、狠抓安全管理，确保安全生产。我能够认真落实“安全第一，预防为主”的方针，严格实施三个“禁令”，做到学****宣传要扎实、落实实施要务实、日常工作抓落实。一是在车队安全管理工作中，认真落实了企业、沙运司1号文件和三个“禁令”精神，使大家能够依据文件和“禁令”的要求，在思想上建立了安全防线;二是经过安全早会开展安全行车共享活动，切实提升了职员的安全行车意识。这种做法，根本改变了以往那种时时事事全部由领导强调的被动的灌输模式，大家能够结合自己对安全行车，车辆维修、保养等方面的经验，相互交流和悉心探讨，自觉地消除了很多不安全原因;三是利用车队的温馨提醒牌、电脑飞信等方法，能够将环境气候的改变立即通知各位司助，为安全行车奠定基础;四是利用人体生物节律管理模式，确保安全行车。
　　3、扎实设备管理，奠定运行基矗设备作为车