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国税系统财务管理心得体会

　　财务管理的实质就是对物质资源的合理配置和有效利用。物质资源是税收工作正常运转的主要保障，财务管理是整个税务工作的主要组成部分，是税务行政管理的主要内容。近几年来，贵州省国税系统主动推进各项财务管理改革，大力实施法制化、规范化、精细化管理，财务管理工作取得了显著成效，有力地促进了全省国税事业的友好发展。
　　一、本省国税系统财务管理工作现实状况
　　着力提升经费保障能力。全省各级国税部门围绕税收中心工作，充足发挥财务管理工作的保障作用，促进了各项税收工作的顺利开展。在总局“三个倾斜”的支持下，全省国税系统人均经费水平从的万元上升到的万元，经费保障水平逐步提升。各地认真落实基础支出最低保障线制度，严格实施省局机关人均基础支出不得高于全省平均水平2倍，地市级机关人均基础支出不得高于全市平均水平倍的要求，经费预算分配不停向基层、向征管和艰苦边远地域倾斜。基层人均最低保障经费由前几年的不到万元提升到现在的不低于万元；地域间人均经费水平差距由前几年的万元缩小到万元。
　　树立依法理财、科学管理的观念。全省国税系统根据依法行政、强化管理的工作要求，不停转变观念，统一认识，全方面树立依法理财、科学管理的观念，财务管理工作逐步由“事务型”向“管理型”转变。一是工作思绪深入转变。各级国税部门不停加强对财务管理工作的领导，切实改变了“重花钱，轻管理”的思想，根据“观念要更新，管理要科学；形势要认清，目标要明确；当家要理财，用钱要规范；理财要依法，机制要健全”的工作要求，切实加强领导，建立健全工作机制。对财务管理工作中的重大事项，实施领导班子集体研究，依法决议，民主决议，切实转变管财、理财、用财的工作思绪，财务管理工作走上依法规范的轨道。二是财经纪律观念深入增强。各地主动开展财经法律法规的宣传教育，深入学****财务管理和政府采购工作的各项规章制度，不停加大对财务违法违规行为的查处力度，不停强化领导干部和财务人员的财经纪律观念和责任意识，增强防范和化解财务风险的能力，有效预防和避免了财务违法违规行为的发生。三是财务管理基础工作不停加强。狠抓财务管理工作的制度化建设，制订和完善了预算管理、会计核实、资产管理、银行帐户管理、基础建设管理等一系列规章制度和管理措施，根据相关制度要求制订下发了预算管理工作步骤，形成了符合本省实际的财务管理制度体系。坚持按制度办事，用制度管事，不停巩固了财务管理和政府采购工作基础，工作做到了有法可依，有章可循。四是工作机制深入完善。主动推进财务管理工作组织体系、岗责体系、制度体系、监督体系建设，理顺了管理机构，规范了岗位职责，明确了岗位目标。全省9个市州地国税局单独设置了财务管理机构，95个县市局会计核实归口到办公室管理。
　　主动推进各项财务管理改革。根据党中央提出的“不停推进财政体制改革，深化部门预算、国库集中支付、政府集中采购和‘收支两条线’管理改革”工作要求，各级国税部门在总局的统一领导和布署下，不停增强改革意识，主动实施各项财务管理改革，促进了财务管理工作深入科学化、规范化、精细化管理。一是部门预算改革稳步实施。根据量入为出、勤俭节省的标准，深入规范完善预算编制和实施，强化预算的约束机制，加强预算审批管理，严格控制基础建设规模，优化支出结构，提升资金使用效益。根据逐层编制综合预算的要求，预算编制落实到基层预算单位，预算编制的科学性和正确性深入提升。结余资金、其它收入和政府采购资金全部纳入部门预算管理，地域间经费水平差距逐步缩小，实现基础支出经费零基预算。二是主动推行基础支出预算定员定额管理改革。，总局将本省国税系统纳入国税部门第三批基础支出定员定额改革试点，全省国税系统各级财务部门在人手少、改革工作任务重、时间紧、数据测算工作量大的情况下，精心组织，周密安排，结合实际，努力克服困难，认真细致地对全省国税系统人员经费、公用经费分项目进行翔实统计测算，提出了人员支出和公用支出定额水平数据,为总局和财政部核定本省国税系统基础支出定员定额水平奠定了良好基础，深入提升了中央财政经费保障水平。三是国库集中支付改革顺利推行。根据总局工作布署，10月起，省局系统和机关中财拨款经费推行了国库集中支付改革，12月国库集中支付改革推行到市州地局机关和系统，12月又将国库集中支付改革推行到县级预算单位，至此，国库集中支付改革全方面推行到全部预算单位。依据总局的工作要求，省局对系统经费严格按预算实施，严格审核集中支付用款额度申请，合理确定用款额度。加强和总局和银行部门的联络，立即将用款额度审核上报，确保了基层部门的工作需要。四是收支两条线改革不停深化。认真开展代征代扣代缴税款手续费清理工作，深入规范了代征代扣代缴税款手续费管理，立即纠正发觉的问题。根据银行帐户管理的要求，认真开展