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蓝色经典企业管理五型班组建设培训商务通用PPT模板.pptx

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企业管理培训之
“五型”班组建设培训
Pharmaceutical product introduction PPT template
演讲人：XXX
目录
1
2
3
4
“五型”班组的主要内容
创建“五型”班组的目标和标准
创建“五型”班组的步骤和方法
创建“五型”班组的检查与考核
CONTENTS
第一章
“五型”班组的主要内容
Five type team construction training
班组建设是企业在班组管理中，运用科学管理的方法，不断提高班组劳动效率，增强班组整体素质，培育班组集体精神的一项综合性的基础建设工作。
班组建设
01
02
03
04
05
基础:作业标准 , 标准作业
载体:改善提案QC小团队
要领:目标系统，日清控制，激励机制
精髓:四会人才,
目标:自主管理,自主改善,自主提升
五型班组的总体目标
倡文化
育人才
建机制
抓落实
和谐
创新
效益
管理
技能
什么是五型班组
1、管理型班组创建的主要内容
强化班组的制度管理
精益求精的日常管理
自主意识的自我管理
人人参与的民主管理
责利统一的激励管理
经济技术指标创新
群众性经济技术活动创新
班组管理工作创新
以培养多能工、技能型人才为目标，广泛开展岗位练兵、岗位培训、师徒帮带和技术技能交流等活动，帮助职工提高技能水平。
2、创新型班组创建的主要内容
Text
3、技能型班组创建的主要内容
4、效益型班组创建的主要内容
节约意识强
成本、消耗指标好
科学生产提高效益，注重科学组织，合理安排，有效利用资源提高效益
加强成本分析与控制
班组员工有良好的节俭****惯
广泛开展QC小组活动等群众性质量活动

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