2021年平安工厂优异事迹.docx

平安工厂优异事迹

　　企业现有职员人，是的下属单位，关键工作是完成的生产加工任务。多年来，分企业对社会治安综合治理、内部治安工作十分重视，方法得力，没有发生一起刑事、治安案件。也未发生一票否决的情况，单位内部治安秩序良好，数次受到企业、事业部及农场街道的表彰。
　　一、领导重视，机制健全分企业党政领导很重视社会治安综合治理工作，将综合治理工作纳入日常工作议事日程。每半月经理办公会上全部要就生产情况、各岗位人员思想情况、安全情况、综治工作情况、进行交流、通报。每个月召开一次职员大会落实上级相关综治文件配合农场小区落实专题治理要求。围绕生产中心任务，从稳定大局出发，对职员进行思想教育，形势教育。二是组织落实。分企业每十二个月年初全部要和事业部及农场签定社会治安综合治理责任书，经理、书记为第一责任人。分企业党政领导齐抓共管、遇有问题能立即研究处理。根据要求，分企业成立了以经理为组长的综治领导小组，以书记为组长的治保小组，成立了护厂队、消防队、民调小组等各组织。单位围绕生产、安全中心任务，加强安全保卫工作，抓好社会治安综合治理，开展系列创立平安工厂活动，切实做好内部防范。年单位购置了报警器三部，根据农场公安分局和事业部保卫科的要求更换了钢质保险箱，办公区大门、财务室、仓库大门等全部安装了防盗门，铁皮门，窗户全部装了铁护拦，达成了安全要求，近几年用于安全防犯开支达3万余元，人、财、物投入到位。三是制度保障。分企业制订了厂区治安管理制度汇编，内容包含管理人员值班制度警卫人员值班巡查制度外来人员管理制度厂内住宿人员管理制度财务室、资料室、微机室、库房管理制度化学危险品管理制度等十余项安全保卫制度，用规章制度来管理、约束内部人员，依法行政。做到了有章可循，有法可依。单位将规章制度汇编成册，作为企业职员的行为规范。
　　二、加强法制教育，提升职员素质。依据单位实际情况，分企业从“普法”教育入手，提升全体职员的法制意识，提升职员的素质。依据企业党委的要求，分企业制订了“四五”普法计划，在生产任务较忙的情况下，组织党员，管理人员、班组职员按计划进行学****并利用生产空闲安排自学。定时确定各阶段学****关键，每半年对法律知识掌握情况进行一次闭卷考试。分企业还结合“普法宣传月”，在橱窗、板报宣传，张贴口号、悬挂横幅。从年起在分企业开辟了“普法专栏”，两周一期，关键内容为民法刑法等相关知识、企业相关安全保卫材料和上级相关法治教育的图片。另外，开展多个形式的宣传教育，组织知识竞赛，分企业还于去年开始经过“每个月一案”“请你当律师”等形式，让职员参加学法断案，职员参加热情及高。经过以上形式的宣传教育，收到了良好的效果。职员们了解了法制信息和相关法律精神，突出了维护职能，提升了干部职员依法办事的能力，职员素质有了深入提升