“梵高奶奶”与老年人的发展权.pdf

R 我看社工机构管理 L 笔者做了8年的社工,也供职过多家社工机构,对社工机构管理有一些粗浅思考,在此与大家分享。建立一种“明德慎罚”的机构管理思路。所谓明德, 就是提倡尚德、敬德,它是慎罚的指导思想和保证。所谓慎罚,就是刑罚适中。“明德慎罚”用在机构管理中, 就是要让每一位员工都清楚地了解社会工作的价值观、理念,同时也明确机构的管理制度,在此基础上,慎用惩罚措施,或者说惩罚的目的是为了让员工“明德”。“鞍钢宪法”与社工机构管理。所谓“鞍钢宪法”, 就是实行干部参加劳动,工人参加管理,改革不合理的规章制度,工人群众、领导干部和技术人员三结合,即“两参一改三结合”。笔者认为这种管理方式就是团队管理的雏形。日本丰田汽车公司所谓的“丰田生产方式”,也是工人、技术人员和管理者的“团队合作”,每个人都不固守僵化的技术分工。在社工机构中,由于工作性质以及专业伦理等原因,更要强调团队协作以及全面的质量管理,仅靠个人的一己之力是不行的。更进一步讲,社工机构的管理要看到每个从业者的优势,并尽可能发扬这些优势,让员工与机构共同成长。社工机构的工作氛围。社工的工作很琐碎,也很累, 难免会出现负面情绪,从而影响到工作效率,所以营造一种轻松的工作氛围很有必要。笔者认为一个社工机构的工作氛围应是这样的:有集中又有民主,有纪律又有自由,有统一意志又有个人的心情舒畅、生动活泼。(北京市朝阳区七彩昀社会工作事务所雷霏) r?r梵高奶奶'’与老年人的发展权} 。~ 。‘“。。。一’~。青少年社会工作强调维护青少年的发展权,而当谈及老年社会工作时,我们更多的是着眼于对老年人生活的保障,强调对老年人的保护而非发展。我们是否也应关注、促进老年人的发展权益呢? ((城市画报》有一年的年终特刊是关于三个老嬷嬷艺术家的故事。她们都年近七十,却在艺术上各有所长一一油画、剪纸、蜡笔画。其中一位老奶奶因喜欢画向日葵而被粉丝亲切地称为“梵高奶奶”。梵高奶奶是个普通农民,直到老年进入城市“享受晚年生活”时,才开始拿起画笔画油画,绘出自己作为农村妇女所经历过的一生。老人画作呈现出的那种浓烈积极而又朴素的美,让许多人不由自主地被感染。这让我不得不震撼于“每个人都是有潜能的”这一社工理念在现实生活中的印证,同时也促使我思索:社工在面对老人时,是否真正持守着这一理念呢?人的潜力是无限的,我甚至认为,一个人的潜力会随着年龄的增长而增长。正如“梵高奶奶”,如果没有岁月的积淀,她的心中也许就不会拥有一幅幅多彩的油画。其实,老年人