“李嘉诚做生意喜欢留一点余地”——专访华泰证券集团(香港)执行董事 文锦辉.pdf

FEATURES专题l海外“李嘉诚做生意喜欢留一点余地" ——专访华泰证券集团(香港)执行董事文锦辉文,本刊记者罗晓庆文锦辉现任华泰金融控股(香港)有限公司的执行董事, 也是期货高级分析师,他在上世纪80年代进入金融行业,于 2000年开始从事商品期货交易,在2008年金融海啸中,文锦辉在别人输得一败涂地的时候,赚得盆满钵满。、—∑▲是文锦辉先生第二次来到成都, 赵姜淼勰毫鬻辈净”。文锦辉现任华泰金融控股(香港)有限公司的执行董事,也是期货高级分析师, 他在上世纪80年代进入金融行业,于2000年开始从事商品期货交易,在200s年-金融海啸中,文锦$轫生别人输得一败涂地的时候,赚雒凳盆=}i蔫钵满。在重五区香港主二日寸,本干啦己者就李嘉诚的相关热议话题,对在香港金融界工作多年的文锦辉,进行了专访。《中国西部》:最近,李嘉诚的确在连续出售内地和香港的一些物业和资产,李嘉诚是要做什么?真的如媒体所言,撤资转战欧洲吗? 文锦辉:现在长和系集团很多的投资项目都不是李嘉诚决定的,他有专门的投资团队,这不一定是他的决定。在内地和香港地产上的投资,李嘉诚的商业帝国本来就已经到了很高的水平。早在2()世纪50 年代,他就进入地产市场了,现在一级城市的地产项目已经发展完了,既然完了就要寻找利润更高的投资点,这很正常。而且他有个****惯,这也是资本市场的惯用手法,高卖低买。先投资到价值低的产业,做几年到了时机就卖掉,他常常这样。我觉得他去欧洲投资是正常的投资行为。香港的媒体对他总是充满敌意的,他的一点动作都可能被夸张。《中国西部》:您提到高卖低买是他惯用的资本运作手法,您能举个例子吗? 文锦辉:很多的。20世纪末的时候, 李嘉诚买下英国投资手机运营商Orange, 当时并不被人看好,可是在短短几年之后,他将“橙”卖给德国一家钢铁公司, 净赚1000亿,创造了投资传奇。《中国西部》:这种手法很多企业家也这样做,但不一定成功,您觉得他是靠什么成功投资的呢? 万方数据文锦辉:对的,不一定所有这样做的,都能赚钱。为什么呢?主要是李嘉诚看时长看得准。时长指的是行业经济盛衰的时间节奏,他看得准。有媒体说他撤离中国,这个观点肯定是错误的。他只是看准了一个投资的时机,然后下手或者抛售。投资的行为不能理解为撤离。《中国西部》:那他为什么选择投资英国,是因为他的年龄跨度更熟悉英国的法律吗? 文锦梓:今年欧洲整体的确有复苏的迹象,但是还不明晰。李嘉诚看到英国的前景,那是他刘经济发展的理解,英国的情况就目前来看是有变砰的迹象。他的投资不是看见明阱哨矽甏备帮g}荣,才下手投资。而是在一个经济时长内,区域或国家的整体情况刚开始复苏或者反弹的时候, 他就开始了做一些投资或者撤资的行为。这也是他成功的因素之一。原来金融海啸刚有点苗头的时候,他就感觉到可能对香港产生重大的影响,李嘉诚旗下集团和记黄埔就提出持盈保泰策略,停止了全球的投资。《中国西部》:在英国的投资为什么选择基础设施建设呢? 文锦辉:谈及欧洲的经济复苏,能源这一块关注度很大。尤其是英国,像李嘉诚投资的水、电、天然气都是公共基础设施,任何