河北威尔思马术俱乐部管理手册.docx

河北威尔思
马术俱乐部
第一部分
河北威尔思马术俱乐部简介
1、马术起源和发展：
马术起源于原始人类的生产劳动过程。 公元前680年古代奥运会 设有马车比赛。中国的马术也具有悠久的历史，兴于周代，盛于唐代。 现代马术运动始于欧洲。古代为了做到战车所用的马匹在战场上移动 准确性和精确，常对马匹进行各种技巧和协调性的训练， 后来就发展 成为马术比赛。1734年美国弗吉尼亚成立查尔列斯顿马术俱乐部， 这是世界最早的马术俱乐部。1953年首次举办世界场地障碍马术锦 标赛。1966年起举办花样骑术锦标赛。
马术比赛1900年首次进入奥运会，当时只设障碍赛一个项目。 1912年，马术比赛扩大为盛装舞步赛、障碍赛和三日赛三项。从1952 年起，女骑师被允许参加奥运会的马术比赛， 马术也成为奥运会中唯 一一个男女同场竞技的比赛项目。 作为一个团队，马匹和选手将共同 获得奖牌和名次。2005年7月，国际奥委会第117次全会决定：2008 年奥运会马术比赛将在香港举行。
马术比赛需要骑师和马匹配合默契，考验马匹技巧、速度、耐力 和跨越障碍的能力。奥运会的马术比赛分为盛装舞步赛、 障碍赛和三 日赛三项，每项均设团体和个人金牌，共产生 6枚金牌。
2、俱乐部介绍：
河北威尔思马术俱乐部由河北卓泰房地产开发有限公司投资 600
万兴建的现代马术俱乐部，是中国马协、河北省马协会员单位。俱乐
部拥有现代化训练场地5000余平米，标准马厩15座，英国纯血、半 血、温血、国产马
15匹，训练器材先进可靠，能够提供马术训练、 学员培训、美食餐饮、马术比赛及相关服务。
第二部分
河北威尔思马术俱乐部的组织架构
第三部分
管理岗位设置与责任权限
俱乐部总经理岗位说明书
岗位名称
俱乐部总经理
所属部门
总经办
部门编号
直接上级
董事长
直接卜级
运营总监 会计主管
所辖人数
30-50 人
职务性质
管理人员
岗位编制
1人
岗位职责
1、全面负责马术俱乐部的经营管理；
2、建立、健全俱乐部的组织管理系统，使之合理化、精简化、局效化；
3、围绕公司下达的利润指标和各项工作，制定俱乐部的经营预算和决算， 提出更新改造和投资计划
4、向各部门下达年度工作指标；
5、加强俱乐部安全管理工作
6、负责做好俱乐部与各界人士的公共关系 ，树立俱乐部形象；
7、指导培训工作，培养人才，提高整个俱乐部的服务质量和员工素质。
主要权限
1、对俱乐部日常管理工作的执行权；
2、对管辖员工的人事调动权和工作指挥权；
3、纠正下属不当行为及对违反企业制度行为的处置权；
4、对俱乐部各项报表、文件的审核签发权；
5、对上级不合理处罚的申诉权。
任职条件
1、40岁以下，酒店管理、旅游管理等相关专业，大专以上学历。
2、5年以上俱乐部、娱乐休闲业管理实战工作经验。
3、熟悉俱乐部、娱乐业、酒店行业经营方式及渠道拓展建设。
4、熟悉相关行业工作程序标准、政策、法规。
5、拓展能力强、具备良好的交际能力；
6、具有极强的沟通协调能力，责任心强。
编制
审核
批准
岗位名称
运营总监
所属部门
总经办
部门编号
直接上级
总经理
直接卜级
服务主管 会籍主管 马房主管 教练组长 保安员
所辖人数
30-50 人
职务性质
管理人员
岗位编制
1人
岗位职责
1、协助总经理统筹管理马术俱乐部，包括：日常经营、行政管理、人事管 理、马房管理、活动安排等。
2、推广马术俱乐部，配合马术俱乐部的营销推广工作以及对外联络协调。
3、制定马术各部门的发展规划、制定季度目标和年度计划以及各季度年度 提报文件；
4、指导、培训、监督、考核本部门员工工作，保障工作目标的实现。
5、对马术俱乐部进行经营管理，定期向总经理汇报经营状况；
6、协助总经理管理预算的编制、执行、考核工作，采取积极有效办法控制 俱乐部的预算
主要权限
1、对本职日常管理工作的执行权；
2、对管辖员工的人事调动的建议权和工作指挥权；
3、纠正下属不当行为及对违反企业制度行为的处置权；
4、对本职工作中存在的问题的反映权和改进建议权；
5、对俱乐部各项报表、文件的审核签发权；
6、对上级不合理处罚的申诉权。
任职条件
1、年龄30-45岁，性别不限，具备正规全日制大学本科以上学历；
2、熟悉销售学、管理学，掌握体育娱乐旅游经济学，旅游心理学、公共关 系学方面的理论知识，掌握旅游市场动态、特点和发展趋势，熟悉与各部门 沟通联系渠道；
3、了解马术运动的礼仪规则，有稳定的客户群和开发销售渠道；
4、熟悉俱乐部产品的特点，了解本行业的依