应急预案--ts16949word版.doc

设备应急预案
编号： 8
版 本 ：A/0
应
急
预
案
编制部门：装备部
编制日期：2012年3月6日
编制： 审核：
停电应急预案
外部原因导致停电
A、与供电部门有约定，外部计划停电提前3天通知我们，立即将停电信息报告给生产部。由生产部评估是否对交货期有影响，如有影响，改变生产安排（如调整生产班次、加班、启动备用设备等）满足交货期；如仍不能满足交货期，立即与客户沟通。
B、如外部突然停电，动力室负责人立即与供电部门联系，确定停电时间及时报告生产部。由生产部评估是否对交货期有影响，如有影响，改变生产安排（如调整生产班次、加班、启动备用设备等）满足交货期；如仍不能满足交货期，立即与客户沟通。
2、 内部原因导致停电
A、如内部原因导致的局部区域停电，值班电工立即报告动力室负责人，动力室负责人在15分钟内到赶赴现场，调集人员成立抢修组抢修（或从其它区域提供应急电源），并评估修复所需时间报告生产部。由生产部评估是否对交货期有影响，如有影响，改变生产安排（如调整生产班次、加班、启动备用设备等）满足交货期；如仍不能满足交货期，立即与客户沟通。
B、如内部原因导致的全厂停电，值班电工立即报告动力室负责人并同步报告装备部主管，装备部主管及动力室负责人在15分钟内到赶赴现场，调集人员成立抢修组抢修，并评估修复所需时间报告生产部。由生产部评估是否对交货期有影响，如有影响，改变生产安排（如调整生产班次、加班、启动备用设备等）满足交货期；如仍不能满足交货期，立即与客户沟通。

停水应急预案
外部原因导致停水
A、与供水部门有约定，外部计划停水提前3天通知我们，立即将停水信息报告给生产部。由生产部评估是否对交货期有影响，如有影响，改变生产安排（如调整生产班次、加班、启动备用设备等）满足交货期；如仍不能满足交货期，立即与客户沟通。
B、如外部突然停水，能源室负责人立即与供水部门联系，确定停水时间及时报告生产部。由生产部评估是否对交货期有影响，如有影响，改变生产安排（如调整生产班次、加班、启动备用设备等）满足交货期；如仍不能满足交货期，立即与客户沟通。
2、 内部原因导致停水
A、如内部原因导致的局部区域停水，值班水工或相关人员立即报告能源室负责人，能源室负责人在15分钟内到赶赴现场，调集人员成立抢修组抢修（或从其它区域提供应急水源），并评估修复所需时间报告生产部。由生产部评估是否对交货期有影响，如有影响，改变生产安排（如调整生产班次、加班、启动备用设备等）满足交货期；如仍不能满足交货期，立即与客户沟通。
B、如内部原因导致的全厂停水，值班水工立即报告能源室负责人并同步报告装备部主管，装备部主管及能源室负责人在15分钟内到赶赴现场，调集人员成立抢修组抢修，并评估修复所需时间报告生产部。由生产部评估是否对交货期有影响，如有影响，改变生产安排（如调整生产班次、加班、启动备用设备等）满足交货期；如仍不能满足交货期，立即与客户沟通。
停压缩空气应急预案