综合系列—《领袖的风采-团队》核心课程.doc

[　课程名称] 综合类—初级—《领袖的风采－团队》
[培训对象]：全员级
［培训天数］：2天
［培训讲师］:劳建民
[课程大纲］
领袖的风采
课程目标：
如何团队＂具有＂竞争致胜的思维方式？
团队如何发现与应用”成功的规律”?
如何运用企业文化的力量使团队战无不胜？
如何激发团队的内在潜能？
如何让组织高效沟通？
如何让团队创造性解决问题?
团队如何打造一个具有”我们是一个人"精神的团队?
团队成员如何塑造人格魅力？
团队如何具备”真正的风采"？
课程特色：
“地毯式"的训前研究：每一次内部训练,共三轮深入仔细的训前调查研究，确保课程有明确的针对性，以及“成败共性”背后的特殊表现。
“刻刀式"的训中体验：两天一夜、高密度、高参与度，独特的训练方式与训练内容会令您体验到对课程深深的感受、“流连忘返"。
“教练式”的训后跟踪：课后立即配备一套为期3个月的辅导跟踪训练，共2５项系统的自我改造方案,让课程中的理念与方法真正深入您及团队的肌髓。
课程内容：
团队的思维模式
个人与团队成功的本源
让你的团队独立思考
让你的团队不在抱怨
打造一只无所不能的团队
让你的团队快速适应各种环境
稳步快速实现目标的策略
让你的团队对目标充满信心
每个人从我做起
面临困难快速调整到最佳状态的策略
课程时间：
两天一晚
培训对象：全员
领袖的风采
理念单元:团队的思维模式
1、成功的定义
　 　 　 2、成功的内涵
成功的定义
目标的威力
量化的价值
成功的标准
如何确定目标
何为职业
什么叫做职业化
3、职业素养
成功的大VS小、对VS错
大河VS小河
剥削关系VＳ合作关系
老板ＶS员工
跳楼VS跳槽
企业发展速度ＶS个人发展速度
4、职业化观念
成功是因为态度
我是我认为的我
我是一切的根源
不是不可能
山不过来我就过去
每天进步一点点
决心决定成功
天助自助者
太棒了
训练单元：团队的战地演练
　 　 　　 如何打造团队
如何指挥团队
如何点燃烧团队
如何提升团队的竞争力
如何磨练团队意志
如何发现问题、分析问题、解决问题
　 如何应对竞争
如何集思广益
如何做决定
如何教练团队
如何组织团队
如何训练团队
如何制定团队终极目标
如何应对压力
如何应对失败
如何超越极限
如何创造“奇迹"
如何战胜孤独
如何面对逆境
如何保持信念
如何面对责任
如何展现领袖的风采
理论单元:团队的操作系统
1、如何练就卓越团队的风采
2、如何成为出色的队员
　团队无效成员的表现 :
（1）自我保护主义者
（2) 自以为是者
（3）　沉默者
(4） 好哭者
(５) 拒绝者
(6) 观摩者
（7) 批评者
（8） 无聊者
(9) 找借口者
(10） 包打听者
（１1) 心胸狭隘者
(12） 特立独行者
（13) 山头主义者
（１４）　貌合神离者
（15) 自私自利者
（16) 手心向上者
(１7)　炫耀者
（18）　放纵者
(１9) 不敬业者
(２0） 不诚实者
３、如何打造卓越的团队
共